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간호관리_간호사 이직률 증가에 대한 문제점과 해결방안

"간호관리_간호사 이직률 증가에 대한 문제점과 해결방안"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2023.02.27 최종저작일 2022.12
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간호관리_간호사 이직률 증가에 대한  문제점과 해결방안
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    소개

    "간호관리_간호사 이직률 증가에 대한 문제점과 해결방안"에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 간호사 이직의 원인
    Ⅱ. 이직으로 인한 결과(문제점)
    Ⅲ. 해결 방안
    Ⅳ. 참고 문헌

    본문내용

    Ⅰ. 간호사 이직의 원인

    (1) 조직 전체 요인 : 조직의 규모, 임금, 승진 정책 등이 직원의 기대수준에 미치지 못하기 때문이다.
    ① 보수 : 과중한 업무량에 비해 부적절한 보상
    ② 승진기회 : 승진기회의 부족
    ③ 부족한 인력 : 코로나-19로 인해 --병동이 국가지정치료실로 지정되면서 --병동에 재원하는 환자 수는 전보다 늘어났다. 이에 대한 해결책으로 병원 측에서는 간호 인력을 4명 더 확충하였지만, 이는 근본적인 해결책이 되지 못하였다. 병동 내 소속되어 있는 전체 간호사의 수는 기존의 15명에서 19명으로 증가하였지만, 한 듀티 당 간호사의 수는 여전히 같기 때문이다. 현재 --대학교병원의 중환자실은 간호 1등급이지만, 병동은 대부분 간호 2등급이다. 간호사 1명 당 돌보아야하는 환자 수가 약 15명이다. 프리셉터 간호사의 경우, 이렇게 많은 환자들을 돌보면서 신규 간호사에 대한 교육도 실시해야 하기 떄문에 업무에 대한 부담감은 다른 간호사들에 비해 몇 배가 될 수도 있다. 그렇다보니 예민해질 수밖에 없고, 이는 그 아래에서 배우는 신규 간호사에게까지 영향을 미칠 수 밖에 없다. 예민한 프리셉터 아래에서 일하는 신규 간호사는 심리적인 부담감을 견디지 못하고 결국 독립 전에 그만두는 것이다.

    참고자료

    · 이병숙, 간호관리학 4판. 학지사메디컬, 2019, 352-355p
    · 박성애, 간호관리학(간호정책과 간호경영) 제이엠케이, 2019
    · 염영희, 간호관리학(학습성과기반)」 수문사, 2017
    · 한국간호학회 간호행정학회 「간호관리학」 대한간호협회, 2009
    · 정면숙, 박광옥 외 3인 저 「알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학 3판) 현문사, 2018
    · 최은지 기자, [오늘의 그래픽] 간호사 이직 사유 설문조사 결과, 영남일보, 2019
    · 김은영 기자, 평택 굿모닝병원으로 간호사들이 몰려드는이유, 2019
    · 전주영 기자, 위은지 기자, 신입 간호사 67% “1년 내 퇴직 고려”, 2019
    · 김윤주(이화여자대학교 대학원) 병원 간호조직문화 현장연구, 2013
    · 황재희 기자, 50% 달하던 간호사 이직률 20%까지 내린 병원, 2017
    · 김근희 기자(머니투데이), 코로나 환자 커피심부름까지..간호사 “처우개선·보상 없어”, 2020
    · 김현숙, 강경화.(2015). 리더십유형과 조직문화가 종합병원 구성원의 혁신행동에 미치는 영향. 간호행정학회지,21(4),447-456.
    · http://lps3.www.dbpia.co.kr.libproxy.knu.ac.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE06641831
    · Kang KH, Ko YK. Change commitment and learning orien-tation as factors affecting the innovativeness of clinical nur-ses. Journal of Korean Academy of Nursing Administration. 2013;19(3):404-413.
    · Han YJ, Lee SG, Kwon, HJ. Influence of organizational culture type and job satisfaction on nurses' innovation behavior in a university hospital. Korean Journal of Hospital Management. 2010;15(4):63-77.
    · Ko YK, Yu SY, Kang KH. Organizational culture and organi-zational support as factors affecting the innovative behaviors of general hospital nurses. Journal of Korean Academy of Nursing Administration. 2015;21(2):223-231.http://dx.doi.org/10.11111/jkana.2015.21.2.2237.
    · Kim JS, Park, JC. The multi-level analysis on the causal rela-tionship among organizational culture, psychological capital, and organizational commitment. Journal of Human Resource Management Research. 2013;20(3):51-74.
    · 예외관리(management by exception) 개념 설명
    · https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=nlboman&logNo=168392213
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 간호사 이직의 원인
      간호사의 이직 문제는 복합적인 요인들이 작용하는 것으로 보입니다. 첫째, 과중한 업무 부담과 스트레스가 주요 원인으로 지적됩니다. 간호사들은 장시간 근무, 높은 환자 대 간호사 비율, 응급 상황 대응 등으로 인해 육체적, 정신적 소진을 겪고 있습니다. 둘째, 낮은 보상 수준과 승진 기회 부족도 이직의 요인이 되고 있습니다. 간호사의 전문성과 헌신에 비해 급여와 복지 수준이 낮아 이직을 고려하게 됩니다. 셋째, 병원 내 조직 문화와 리더십 문제도 간과할 수 없습니다. 수직적이고 권위적인 조직 문화, 비효율적인 의사소통 체계 등이 간호사들의 이직 의도를 높이고 있습니다. 따라서 간호사 이직 문제를 해결하기 위해서는 업무 환경 개선, 보상 체계 개선, 조직 문화 혁신 등 다각도의 접근이 필요할 것으로 보입니다.
    • 2. 이직으로 인한 결과(문제점)
      간호사의 높은 이직률은 다양한 문제점을 야기합니다. 첫째, 환자 안전과 의료 서비스의 질 저하입니다. 숙련된 간호사의 이탈은 환자 관리의 연속성을 저해하고, 신규 간호사의 부족한 경험으로 인해 의료 사고 위험이 증가할 수 있습니다. 둘째, 병원 운영의 비효율성 증가입니다. 잦은 이직으로 인한 신규 간호사 채용과 교육 비용 증가, 생산성 저하 등이 발생하여 병원 경영에 부담이 됩니다. 셋째, 간호사 개인의 경력 단절과 소진 문제입니다. 잦은 이직은 간호사의 전문성 축적을 어렵게 하고, 이로 인한 스트레스와 소진은 개인의 삶의 질을 저하시킬 수 있습니다. 따라서 간호사 이직 문제는 환자, 병원, 간호사 개인 모두에게 부정적인 영향을 미치므로 이에 대한 적극적인 대응이 필요합니다.
    • 3. 해결 방안
      간호사 이직 문제를 해결하기 위해서는 다음과 같은 방안들이 고려될 수 있습니다. 첫째, 간호사의 근무 환경 개선입니다. 적정 수준의 인력 배치, 근무 시간 단축, 충분한 휴식 보장 등을 통해 과중한 업무 부담을 완화해야 합니다. 둘째, 보상 체계 개선입니다. 간호사의 전문성과 헌신에 걸맞은 급여 수준 향상, 승진 기회 확대, 복지 혜택 강화 등이 필요합니다. 셋째, 조직 문화 혁신입니다. 수직적이고 권위적인 문화를 수평적이고 협력적인 문화로 전환하고, 간호사의 의견을 적극 반영하는 의사소통 체계를 구축해야 합니다. 넷째, 간호사 교육 및 경력 개발 지원입니다. 신규 간호사에 대한 체계적인 교육과 멘토링 제도를 마련하고, 경력 개발 기회를 제공하여 전문성 향상을 지원해야 합니다. 이와 같은 다각도의 노력을 통해 간호사 이직 문제를 해결하고, 양질의 의료 서비스 제공을 위한 기반을 마련해야 할 것입니다.
  • 자료후기

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