가치사슬 분석을 사용해서 관심있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난

소개

경영전략론
주제:　가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오

목차

1. 서론

2. 본론
1) 가치사슬 분석을 통한 기업의 활동 분야 분석
2) 가장 뛰어난 경쟁자와 비교한 경쟁우위 부문
3) 경쟁열위 부문

3. 결론

본문내용

I. 서론

나와 같이 현대 사회를 바쁘게 살아가고 있는 사람이라면 현대 사회의 경쟁이 과거 사회와는 쉽게 비교조차 할 수 없을 정도로 매우 치열하다는 것을 잘 알고 있을 것이다. 나와 같은 일반인들이 자신들이 원하는 것을 이루고 성취하기 위해서 치르는 경쟁도 치열하지만 기업들 역시 마찬가지이다. 오늘날에는 통섭이라는 단어가 실감이 날 정도로 다양한 업계나 비즈니스 모델이 하나로 통합되어서 가치를 창출함에 따라 이전과는 경쟁 환경이 크게 달라지고 있으며, 변화의 속도 역시 점차 더 가속화되고 있다. 이러한 상황으로 인해서 기업들이 경쟁력을 유지하거나 혹은 더욱 발전시키고 싶다면 적절한 분석 틀을 기반으로 기업의 강점과 약점을 명확하게 분석하고, 부족한 부분은 채워나가기 위한 노력을 기울이는 것이 필요하다.

참고자료

· 달라진 인텔 마케팅, AMD 견제도 본격화, 김영우, IT동아, 2020.08.20.
· 엔비디아, AMD에 뒤처지는 인텔...기술의 한계? 사람의 문제? 설성인, 조선비즈, 2020.10.19.
· 판 흔든다 인텔의 2나노 반도체 선전포고...삼성전자 발등에 불, 뉴스핌, 2021.07.28.
· 반도체 왕국 인텔이 흔들린다, 박신영, 한국경제, 2021.10.22