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리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어

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한컴오피스
최초등록일 2023.02.11 최종저작일 2023.02
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리더십-허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어
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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 상황적 리더십의 4가지 스타일
    2. 상황적 리더십 주요내용
    3. 상황적 리더십 한계

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고자료

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    상황적 리더십은 전통적인 리더십의 보편적이며 이상적인 리더십의 형태에서 발전이 된 상황적인 요인에 따라서 리더의 스타일도 달라 질 수가 있다는 주장을 Fiedler(1964)와 Hersey & Blanchard(1967)등에 의해서 제시를 하게 됨으로 발전이 되어 졌다. 리더십 이론이 생기게 되면서 초기에 발전이 된 상황적 리더십 이전의 전통적인 리더십은 개인적 특성 혹은 리더의 행동에 의해 리더와 비리더를 구분을 하는 기준을 만들거나 혹은 조직의 성과를 귀인하는 기준이 되어지는 리더십 특성이론과 리더십 행동이론이 초기의 리더십 이론을 대변을 하게 되었다. 이에 따라서 본론에서는 허쉬와 블랜챠드의 상황적인 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어서 작성을 해 보겠다.

    참고자료

    · 위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14
    · 리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.10.06.
    · 백기복,조직행동연구,창민사,2014
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 상황적 리더십의 4가지 스타일
      상황적 리더십은 리더가 상황에 맞게 적절한 리더십 스타일을 선택하는 것이 중요하다는 이론입니다. 4가지 대표적인 리더십 스타일은 지시형, 설득형, 참여형, 위임형입니다. 지시형은 과업 중심적이고 지시와 통제를 강조하는 스타일이며, 설득형은 과업과 관계 간의 균형을 추구하는 스타일입니다. 참여형은 관계 중심적이며 부하들의 의견을 적극적으로 수렴하는 스타일이고, 위임형은 부하들의 역량을 믿고 의사결정을 위임하는 스타일입니다. 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 선택하는 것이 중요하며, 이를 통해 조직의 성과를 높일 수 있습니다.
    • 2. 상황적 리더십 주요내용
      상황적 리더십의 주요 내용은 다음과 같습니다. 첫째, 리더의 행동은 부하의 성숙도에 따라 달라져야 한다는 것입니다. 부하의 능력과 의지가 낮은 경우 지시형 리더십이 필요하고, 능력은 있지만 의지가 낮은 경우 설득형 리더십이 필요합니다. 능력과 의지가 모두 높은 경우에는 참여형 리더십이, 능력과 의지가 모두 높은 경우에는 위임형 리더십이 적합합니다. 둘째, 리더는 부하의 성숙도를 정확히 진단하고 그에 맞는 리더십 스타일을 선택해야 한다는 것입니다. 셋째, 리더는 부하의 성숙도가 변화함에 따라 리더십 스타일을 유연하게 변화시켜야 한다는 것입니다. 이를 통해 리더는 부하의 성장을 지원하고 조직의 성과를 높일 수 있습니다.
    • 3. 상황적 리더십 한계
      상황적 리더십은 리더의 행동이 부하의 성숙도에 따라 달라져야 한다는 점에서 유용한 이론이지만, 다음과 같은 한계점이 있습니다. 첫째, 부하의 성숙도를 정확히 진단하기 어려울 수 있습니다. 부하의 능력과 의지는 상황에 따라 변화할 수 있기 때문에 리더가 이를 정확히 파악하기는 쉽지 않습니다. 둘째, 리더십 스타일을 상황에 맞게 유연하게 변화시키기 어려울 수 있습니다. 리더의 성향이나 조직문화 등의 요인으로 인해 리더십 스타일을 쉽게 변화시키기 어려울 수 있습니다. 셋째, 리더십 스타일의 선택이 리더 개인의 역량에 크게 의존하므로, 리더의 역량이 부족한 경우 상황적 리더십이 효과적으로 발휘되기 어려울 수 있습니다. 이러한 한계점들을 고려하여 상황적 리더십을 보완할 수 있는 다른 리더십 이론들을 함께 활용할 필요가 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      상황적 리더십은 리더의 행동이 부하직원의 성숙도에 따라 달라져야 한다는 점을 강조하고 있습니다. 4가지 유형의 리더십 스타일을 구체적으로 제시하고 있어 이해하기 쉽습니다.
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