리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
(1) 서번트 리더십
(2) 셀프 리더십
(3) 슈퍼 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십의 본질은 리더가 조직의 목표를 달성하기 위하여 다른 사람들에게 어떻게 영향력을 행사하는가에 있다. 하지만 리더와 집단의 구성원 간의 영향력 행사가 일방적인 것만은 아니다. 주로 리더가 구성원들에게 영향을 주는 것이 일반적이지만 구성원들도 리더에게 영향력을 행사하고 있다. 그리고 구성원들 간에서도 상호 영향을 주고받는다. 리더의 영향력이란 리더와 구성원 및 동료들 사이에서 서로 이루어지고 있다. 리더는 ‘일을 제대로 하는 것’을 넘어 ‘올바른 일을 제대로 하는 것’을 위해 조직이 추구하는 가치와 성과에 대해 명확한 방향과 이해가 필요하다. 지향점을 제대로 인지하지 못하고, 성과에 대한 인식이 부족하면 제대로 된 영향력을 미칠 수 없고, 구성원들의 역량과 의욕이 어느 정도인지, 제대로 가고 있는지 가늠하기 어렵다. 영향력을 위해 리더 자신을 스스로 바라보고, 조직이 향하는 나침반을 수시로 점검해야 한다. 영향력은 구성원에게 지식, 기술을 전수하고, 가르치고, 설명하는 행위를 통해 발휘되

참고자료

· 원칙중심의 리더십, 스티븐 코비, 2001
· 감성의 리더십, 다니엘골먼, 2003
· 성공하는 사람들의 리더십, 2011, 한국인재경영연구회