급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인력개발의 개념
2. 인력개발의 목적
3. 인력개발과 활용의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

HR은 현재 기업을 구성하는 요소 중 하나인 인적자원 즉 인재를 뜻하고 있다. 이는 인재를 뽑아 적재적소에 배치시켜 업무를 수행하도록 하고 또한 인재 개발을 돕는 일련의 활동을 의미한다. 따라서 기업내에서는 HR을 크게 인적자원관리(HRM)과 인적자원개발(HRD)로 구분하기도 하지만, 이론적으로는 HRM이 HRD를 포함하는 개념으로 분류되고 있다. 그리고 이러한 HR의 의상은 날이 갈수록 높아지고 있다. 이는 코로나19 사태가 장기화되는 상황속에서 효율적인 인력관리와 의사결정을 이어나감에 있어서 임직원의 리스킬링(Re-Skilling)과 업스킬링(Up-Skilling)을 효과적으로 지원함으로써 직원 만족도를 제고하는 HR의 역할이 중요해졌기 때문이다. 더불어 앞으로 변화하는 비즈니스 환경에서 디지털 역량과 지능형 자동화를 통한 업무 효율 향상이 요구되는 만큼 새로운 시대의 HR은 인재확보에서부터 교육 및 성과관리 그리고 승계계획에 이르는 인재관리 전반의 흐름을 조망해야 할 것으로 보여진다.

참고자료

· 권대봉(2003). 『인적자원개발의 개념 변천과 이론에 대한 종합적 고찰』. 원미사.
· 김현수 외(2003). 『전문직 자격제도의 현황과 과제』. 한국직업능력개발원.
· 김진덕(2011). 기업의 교육훈련이 경영성과에 미치는 영향. 한국인적자원관리학회.
· 오헌석(2007). 역량중심 인적자원개발의 비판과 쟁점분석, 한국경영교육학회.