블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

목차

I. 서론

II. 본론
1. 관리 격자 모델 (그리드 모델)
2. 다섯 가지 유형

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

리더십에 관한 초기의 연구는 리더들의 개인적 특성에 치중이 되어져 있는 성향을 보였고 그에 Burns는 그동안의 리더십 연구완 다르게 프로세스에 초점을 맞추어 진행을 하였으며 이와같은 경향은 그 이후에도 지속이 되었으며 Robert Blake와 Jane Mouton은 리더십에서 제일 효과적인 것은 무엇인지를 찾으려 노력하는 시도에서 리더십 그리드의 모델을 개발을 하게 되었다. 따라서 본론에서는 이와같은 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드의 모델에 대해서 조사하고 작성을 해보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 관리 격자 모델 (그리드 모델)

리더십 전문가 블레이크와 모우튼이 연구를 한 관리 격자의 모델은 ‘생산에 대한 관심’과‘인간에 대한 관심’두가지의 속성을 가갖고 수평축(X축)에 생산에 대한 관심과 수직축(Y축)에 인간에 대한 관심으로 나누어서 각기의 9개의 줄을 그은 격자에 계량화를 표기를 한 제일 효과적 리더십 스타일을 찾는 연구이다.

참고자료

· 김재영, Leadership and Motivation, Business & Management 기업과 경영
· http://kocw.xcache.kinxcdn.com/KOCW/document/2018/koreasejong/kimjaeyeong0716/6.pdf
· 무언가의채널, [조직행동]블레이크와 머튼의 관리격자 모형, 2019
· https://www.youtube.com/watch?v=9CrQjm4Bv2I
· 김익수, 리더십 유형과 리더십 유효성간의 상황론적 연구, 1998
· 남기민/박풍규, 사회복지조직 최고관리층의 리더십에 관한 연구, 한국사회복지행정학회, 2003
· 매일경제 경제경연연구소, 2020 매경 TEST 공식 가이드, 매일경제신문사, 2020
· 양상진, CEO 리더십유형과 조직성과, 한국학술정보, 2007