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지시적 상담

"지시적 상담"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2023.01.20 최종저작일 2023.01
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지시적 상담
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    목차


    1) 상담의 목표

    2) 상담의 과정
    (1) 분석
    (2) 종합
    (3) 진단
    (4) 예후
    (5) 상담
    (6) 추수지도

    3) 상담의 기법

    4) 상담의 기술

    5) 공헌점

    6) 제한점

    7) 참고문헌

    본문내용

    지시적 상담은 월리암슨(E. G. Williamson)에 의해 제시된 이론으로 흔히 특성 요인상담, 임상적 상담, 상담자 중심상담 등의 여러 가지 용어로 호칭되고 있다. 지시적 상담은 교육 및 직업상담을 기초로 하고 있기 때문에 상담을 받는 사람들의 특성을 직업적 또는 교육적 부적응으로 생각한다. 또한 상담자와 내담자의 상호관계는 교사와 학습자와의 관계와 같으며, 이는 고도로 인격화된 교수와 학습과정이다. 상담자의 역할은 내담자에게 좀 더 적합한 행동으로 대치하도록 가르치거나 도와주는 것이다. 따라서 상담이란 상담자가 내담자의 교육적 또는 직업적 적응행동을 도와주는 것으로 보고 있다.

    1) 상담의 목표

    (1) 내담자가 자신의 동기, 능력, 적성, 성격, 흥미 등의 특성을 이해하고 수용하도록 한다. 이는 자신의 가능성을 확인하는 중요한 단서가 된다.
    (2) 자신의 특성과 직업 등을 검토하여 만족스러운 결정을 내릴 수 있도록 한다.
    (3) 내담자가 자신의 가능성을 확인하고 이를 실제로 활용할 수 있도록 한다.
    (4) 내담자 자신의 문제를 스스로 해결할 수 있도록 한다(강봉규, 1999).

    참고자료

    · 상담이론과 실제 / 양명숙, 김동일, 김명권 외 2명 저 / 학지사 / 2013
    · 교육심리학 : 학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
    · 발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
    · 심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
    · 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
    · 상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
    · 현대상담 심리치료의 이론과 실제 / 윤순임 저 / 중앙적성출판사 / 2011
    · 성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
    · 상담 및 치료의 이론과 실제 / Richard Nelson Jones 저 / 김성봉 외 1명 역
    · 심리학의 이해 / 방선욱 저 / 교육과학사 / 2003
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    • 1. 지시적 상담의 목표
      지시적 상담의 주요 목표는 내담자의 문제를 신속하게 해결하고 행동 변화를 이끌어내는 것입니다. 상담사가 적극적으로 개입하여 내담자의 행동과 사고 패턴을 직접 수정하고자 합니다. 이를 통해 내담자가 보다 효과적이고 적응적인 행동을 할 수 있도록 돕는 것이 지시적 상담의 핵심 목표라고 할 수 있습니다. 또한 내담자의 자기 이해와 통찰을 높이고 문제 해결 능력을 향상시키는 것도 중요한 목표입니다. 지시적 상담은 내담자의 변화와 성장을 이끌어내는 데 초점을 맞추고 있습니다.
    • 2. 지시적 상담의 과정
      지시적 상담의 과정은 크게 네 단계로 구분할 수 있습니다. 첫째, 상담사가 내담자의 문제를 정확히 파악하고 진단하는 단계입니다. 둘째, 상담사가 내담자에게 구체적인 해결 방안을 제시하고 지시하는 단계입니다. 셋째, 내담자가 상담사의 지시에 따라 실제로 행동을 변화시키는 단계입니다. 넷째, 상담사가 내담자의 변화 과정을 모니터링하고 피드백을 제공하는 단계입니다. 이러한 일련의 과정을 통해 내담자의 문제가 해결되고 행동 변화가 이루어지게 됩니다. 지시적 상담은 상담사의 적극적인 개입과 내담자의 순응이 중요한 특징이라고 할 수 있습니다.
    • 3. 지시적 상담의 기법
      지시적 상담에서 주로 사용되는 기법에는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 과제 부여 기법으로, 상담사가 내담자에게 구체적인 과제를 제시하고 이를 수행하도록 지시합니다. 둘째, 역할극 기법으로, 상담사가 내담자에게 특정 역할을 연습하도록 지시합니다. 셋째, 자기 관찰 기법으로, 상담사가 내담자에게 자신의 행동을 관찰하고 기록하도록 지시합니다. 넷째, 강화 기법으로, 상담사가 내담자의 긍정적인 변화를 강화하고 격려합니다. 다섯째, 모델링 기법으로, 상담사가 내담자에게 바람직한 행동을 보여주고 따라하도록 지시합니다. 이러한 다양한 기법들을 통해 지시적 상담은 내담자의 행동 변화를 이끌어내고자 합니다.
    • 4. 지시적 상담의 기술
      지시적 상담에서 상담사가 갖추어야 할 주요 기술에는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 내담자의 문제를 정확히 진단하고 평가할 수 있는 기술이 필요합니다. 둘째, 내담자에게 구체적이고 명확한 지시와 조언을 제공할 수 있는 기술이 필요합니다. 셋째, 내담자의 행동 변화를 효과적으로 모니터링하고 피드백을 줄 수 있는 기술이 필요합니다. 넷째, 내담자와의 신뢰 관계를 형성하고 동기를 유발할 수 있는 기술이 필요합니다. 다섯째, 내담자의 저항을 적절히 다룰 수 있는 기술이 필요합니다. 이러한 다양한 기술들이 지시적 상담에서 상담사에게 요구되며, 이를 통해 내담자의 변화와 성장을 이끌어낼 수 있습니다.
    • 5. 지시적 상담의 공헌점
      지시적 상담의 주요 공헌점은 다음과 같습니다. 첫째, 내담자의 문제를 신속하게 해결할 수 있다는 점입니다. 상담사의 적극적인 개입과 지시를 통해 내담자의 행동 변화를 이끌어낼 수 있기 때문입니다. 둘째, 내담자의 자기 이해와 통찰을 높일 수 있다는 점입니다. 상담사의 피드백과 지시를 통해 내담자가 자신의 문제를 보다 깊이 있게 이해할 수 있습니다. 셋째, 내담자의 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있다는 점입니다. 상담사의 지시에 따라 내담자가 실제로 행동을 변화시키면서 문제 해결 기술을 익힐 수 있습니다. 넷째, 내담자의 동기와 참여를 이끌어낼 수 있다는 점입니다. 상담사의 적극적인 개입이 내담자의 변화를 촉진할 수 있습니다. 이러한 공헌점들로 인해 지시적 상담은 다양한 상담 장면에서 활용되고 있습니다.
    • 6. 지시적 상담의 제한점
      지시적 상담에는 다음과 같은 제한점들이 있습니다. 첫째, 내담자의 자율성과 주도성이 저해될 수 있다는 점입니다. 상담사의 지시에 따라 행동을 변화시키는 과정에서 내담자의 자발성이 감소할 수 있습니다. 둘째, 내담자의 저항이 발생할 수 있다는 점입니다. 상담사의 지시에 대해 내담자가 거부감을 느낄 수 있으며, 이는 상담 관계를 저해할 수 있습니다. 셋째, 내담자의 개인차와 특성이 충분히 고려되지 않을 수 있다는 점입니다. 일률적인 지시가 내담자의 개별적인 요구를 충족시키지 못할 수 있습니다. 넷째, 장기적인 관점에서 내담자의 변화가 지속되지 않을 수 있다는 점입니다. 상담사의 지시에 의한 일시적인 변화에 그칠 수 있습니다. 이러한 제한점들을 고려하여 지시적 상담을 적절히 활용하는 것이 중요합니다.
    • 7. 지시적 상담의 제한점
      지시적 상담의 제한점으로는 다음과 같은 것들이 있습니다. 첫째, 내담자의 자율성과 주도성이 저해될 수 있다는 점입니다. 상담사가 지시하는 대로 행동하도록 요구함으로써 내담자의 자발성과 자기 결정권이 제한될 수 있습니다. 둘째, 내담자의 저항이 발생할 수 있다는 점입니다. 상담사의 지시에 대해 내담자가 거부감을 느낄 수 있으며, 이는 상담 관계를 악화시킬 수 있습니다. 셋째, 내담자의 개인차와 특성이 충분히 고려되지 않을 수 있다는 점입니다. 일률적인 지시가 내담자의 개별적인 요구와 필요를 충족시키지 못할 수 있습니다. 넷째, 장기적인 관점에서 내담자의 변화가 지속되지 않을 수 있다는 점입니다. 상담사의 지시에 의한 일시적인 변화에 그칠 수 있으며, 내담자 스스로 변화를 유지하기 어려울 수 있습니다. 이러한 제한점들을 고려하여 지시적 상담을 적절히 활용하고, 다른 상담 접근법과 병행하는 것이 필요할 것입니다.
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