리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안을 기술하시오.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

리더십은 어떠한 상황아래에서 목표 달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단행위에 영향력을 행사하는 과정으로 정의되고 있다. 그리고 이런 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘 하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약, 리더십이 효과적이지 못할 시, 그 조직은 집단성과가 좋지 못할 뿐만 아니라 심지어는 그 집단이나 조직이 망가질 가능성이 매우 높다. 따라서 기업내 리더십은 매우 중요한 인적자원요소로 여겨지고 있다.

참고자료

· 권기성, 「리더십」, 형설출판사, 2000.
· 신구범, 「조직행위론」, 형설출판사, 2005.