[경영] 동기부여

목차

1. 동기부여의 정의
1-1. 비이치(Beach){경영학적 측면}
1-2. 심리학자들{심리학적 측면}

2. 동기부여의 제이론
2-1. Herzberg의 욕구충족요인 이원론
2-2. McGegor의 X이론과 Y이론
2-3. 리커트(Likert)의 관리시스템론
2-4. 피걸스(Pigors)와 마어스(Myers)의 이론
2-5. 알자리스(Argyris)의 개인과 조직에 관한 연구
2-6. 브름(Vroom)의 모티베이션 모델 이론
2-7. 포털(Porter)와 라우럴(Lawler)의 모티베이션모델
2-8. Smith와 Cranny의 모티베이션의 모델

3. 결론

본문내용

1. 동기부여의 정의

일반적으로 동기부여라 함은 인간의 상태를 동태적인 상태로 변화시키기 위하여 인간행동에 주요동기를 주입시키는 것을 말한다.
이러한 동기부여의 정의에 대해서 여러 학자들이 다음과 같이 이야기 한다.

1-1. 비이치(Beach){경영학적 측면}
"동기는 인간행동의 주요원인"
즉, 조직의 리더는 목표지향적인 종업원의 행동을 자극하고 유발시키기 위해서 재무적 또는 비재무적인 보수를 보장해야한다고 암시하고 있다.
따라서 동기는 개인이나 집단의 목표를 효율적으로 달성하고 동시에 보수를 욕구수준 이상으로 증대시키기 위하여 개인이나 신용의 에너지를 유인하는 행위로 정의하고 있다.

1-2. 심리학자들{심리학적 측면}
"모티베이션이란 인간의 행동을 개발하고 그 개발된 행동을 유지하며, 더 나아가서 그를 일정한 방향으로 유도해 가는 과정을 총칭하는 것"
이렇게 여러학자들의 정의를 종합적으로 보면, 욕구, 충동, 목표 및 유인, 자극, 보상등 이와 관련된 용어를 포괄하는 관점에서 이해해야 한다.
즉 동기란 "목표지향적인 행동을 유발하도록 지시하고 유인하며 rurfugkadmfhTJ 행동을 촉진시키도록 자극하고 고무하는 내적상태"로 말할수 있다.

참고자료

· 없음