상급자의 리더십

소개

조직과리더십
주제: 상급자의 리더십
□ 과제 내용
ㅇ 먼저 현재 본인이 소속되어 있는 조직 또는 과거 조직 중에서 가장 기억에 남는 상급자(리더) 1명을 선정한다.
ㅇ 그리고 선정된 상급자의 리더십은 구조적 또는 인적자원 패러다임의 리더십 중 어느 유형에 해당하는 지를 사례를 들어 설명한다.(최소 1쪽 이상)
ㅇ 마지막으로 본인이 앞으로 그 상급자의 위치에 올라간다면 어떤 리더십을 발휘할 것인지 각오와 그 이유를 기술한다.(최소 반쪽 이상)

목차

1. 기억에 남는 상급자 : 법인 전기공사업체 대표 (현재 직장 대표)
2. 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임
3. 만약 내가 리더의 자리에 올라간다면...

본문내용

기억에 남는 상급자 : 법인 전기공사업체 대표 (현재 직장 대표)
필자는 나이가 53세로 다양한 직장에서 회계와 경리 업무를 해오며 생계를 유지하였다. 다양한 상급자를 만났고 직장생활하면서 많은 사람들과 인간관계를 맺으며 살아왔다. 사실상 상급자라고 하면 대부분 기업체의 오너인 사람들이 대부분이었고 크게 기대하는 바가 없었다. 그러나 현재의 직장에서 만난 상급자의 경우는 매우 다르게 느껴졌다. 우선 필자의 나이가 많은 것도 이유가 되겠지만 현재 필자가 업무하고 있는 법인으로 운영되는 전기공사업체의 대표는 나이가 필자보다 어리다. 어리기 때문에 사회경험이 부족할 것이라 생각하기도 했고 어린 나이에 사장을 하니 어떤 든든한 버팀목이 있지 않았을까? 라는 생각을 하기도 했다.

참고자료

· 강의 교안