기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시

소개

경영정보시스템
주제: 기업의 본원적 전략은 비용최소화, 차별화, 집중화 전략으로 나눌 수 있다. 각각의 전략에 대한 본인의 경험을 제시하고, 정보기술이 각 전략에 어떻게 활용될 수 있는지 방법론을 살펴보자

목차

I. 서론

II. 본론
1. 본원적 전략의 개념
2. 본원적 전략과 경험
3. 본원적 전략과 정보기술 활용

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론

기업이 시장에서 우위를 점하기 위하 전략으로는 다른 기업보다 저렴한 가격에 생산하는 전략이나 다른 기업의 제품 및 서비스와 확실한 차이점을 가진 제품 및 서비스를 생산하는 전략이 있을 것이다.
이와 관련해 아래 본론에서는 경영학자 마이클 포터가 제시한 개념인 본원적 전략에 대해 보다 자세하게 알아보도록 하겠다.
세 가지 종류의 본원적 전략 – 비용 최소화 전략, 차별화 전략 및 집중화 전략에 대해 본인의 경험을 제시할 수 있도록 하겠으며, 마지막으로는 정보 기술이 각각의 본원적 전략에 어떻게 활용되어 전략을 고도화할 수 있을지에 대한 소견을 제시하고자 한다.

II. 본론

1. 본원적 전략의 개념

본원적 전략(generic strategy)이란 기업이 어떠한 시장 및 산업군에서 우위를 차지하기 위한 전략을 의미한다.
본원적 전략은 기업의 우위가 어디에 있는지에 근거하고 있는데, 기업이 다른 기업들에 비해 비용적 우위가 있는지 또는 다른 기업들에 비해 차별화의 우위가 있는지를 기준으로 전략을 구분할 수 있다.

참고자료

· 원자연(외), 본원적 경쟁전략과 기업가치의 관계에 대한 산업별 분석, Journal of The Korean Data Analysis Society, 2015
· 문휘창, 본원적 전략에서 총체적 글로벌 전략으로의 확장, 국제지역연구, 2000