국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

소개

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안의 개요
2. ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안의 세부 요소
3. ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안에서 활용된 이론

Ⅲ. 결론 – 개인 의견과 생각

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직은 동일한 목적을 가지고 모인 사람들이 복잡한 상호작용을 나타내는 집단이기 때문에 조직의 목표와 비전을 달성하고 조직구성원 개개인의 삶의 질을 제고하기 위해선 적절한 실천 기술이 조직 환경에 적용되어야 한다. 이러한 측면에서 ‘조직행동론’은 효과적인 방법론이 되기 때문에 리더나 관리자는 조직 유효성을 증진하기 위해 조직행동론에 속한 다양한 이론과 실천 기술을 숙지하고 있어야 할 필요가 있고, 그중에서도 조직구성원에게 동기부여를 하는 방안은 높은 의의를 지니므로 이하의 본문에서는 한국의 대기업인 ‘삼성전자’를 사례로 선정하여 해당 기업에서 실시하는 직원 동기부여방안에 대해 구체적으로 설명해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. ‘삼성전자’ 직원 동기부여방안의 개요
한국을 대표하는 대기업 삼성전자는 인적자원을 통해 창출되는 부가 가치의 중요성을 직시하고, 조직구성원 개인의 창조적 역량을 극대화할 수 있는 조직문화를 구축하기 위해 다각도의 노력을 기울여 왔다.

참고자료

· 조직행동론 교안
· 이데일리, <삼성 "임직원에게 동기부여 하려면..">, https://www.edaily.co.kr/news/read?newsid=01482566593064696
· 박우성, 이병하, 2003, <삼성전자 보상제도의 변천과정과 시사점>, 한국경영학회 제6권 제2호, 148 - 166 (19 pages)