인적자원관리_당신은 수산업계 회사의 인적자원관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객 불만이 늘고 있는 상황에서, 현재의 교육시스템은 고참 사원이 신입사원을 직무현장에서 가르쳐주는 방식일 때, 교육프로그램을 재설계하시오. (2)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 교육 프로그램의 목적
2. 교육대상
3. 교육 일시 및 장소
4. 교육 프로그램 소개

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

식료품을 판매하는 산업들 경우 식료품의 질을 중요시 여긴다. 여기서 수산물의 신선도에 따라서 폐기가 되느냐 우리의 먹거리가 되는 여부를 결정짓는 요소가 크다. 즉, 수산물의 질을 관리를 하는 것이 무엇보다도 중요하다고 할 수 있다. 여기서 수산품의 신선도 유지는 판매의 여부에 아주 큰 승패를 보이는 것이다. 판매의 여부가 그 부서의 성과를 나타내는 부분이다. 성과를 나타나지 않으면 기업의 궁극적인 목표인 이윤추구가 힘들다.
본사는 체계화 되는 유통과정을 만들어서 소비자들에게 가장 신선한 제품을 제공할 수 있도록 해야 한다. 그러데 인적자원관리 차원이 제대로 교육되지 않아, 부족한 성과의 결과를 가지고 왔다. 이때 회사는 사원들에게 교육 프로그램을 실시해 회사가 원하는 근본적인 가치를 알려주면서 제품을 판매 할 수 있도록 하며, 이것이 왜 필요한지를 정확히 알려주어야 한다.

참고자료

· 김영재, 신 인적자원관리, 탐북스, 2015.08
· 임창희, 인적자원관리, 비앤앰북스, 2014