[생산관리] 실행은 버퍼관리가 맡는다

소개

수업 시간에 발표한 내용입니다. 짧지만 도움이 되었음 하구요~ 발표를 잘해서인지는 몰라도 A+ 맞은 겁니다.^^;;

목차

1. 버퍼(Buffer)의 개념

2. 버퍼의 종류
1) 버퍼 관리
2) 버퍼 크기 결정
3) 버퍼의 수준
4) TOC교재 99~100 예

본문내용

DBR의 기본적인 아이디어는 골드랫 박사의 더 고울(The Goal)이라는 소설에서 스카우트 소년 단원들의 하이킹 장면으로 묘사되어 있다. 여기서 허비라는 가장 늦은 소년이 등장하는데, 선두와 허비 사이를 로프(Rope)로 연결함으로써 선두가 너무 빨리 갈 수 없도록 한다. 선두와 허비의 사이에 있는 소년들은 선두를 바짝 따라 붙게 함으로써 허비의 앞에는 허비가 자유롭게 속도를 조정할 수 있는 버퍼(buffer)를 둔다. 허비의 앞에서 돌발사고가 나서 행진이 중단되더라도 허비는 계속해서 행진할 수 있는 버퍼를 가진다. 허비가 가장 늦기 때문에 허비 뒤에 따라오는 소년들은 크게 걱정하지 않아도 된다. 허비는 전체 속도를 알려 주는 드럼(Drum)의 역할을 하게 된다.DBR은 품질향상과 공전재고 감소에 큰 관심을 두고 동기화 생산과 끊임 없는 개선을 추구한다는 점에서 JIT와 같다. 그러나 JIT의 간판 대신 로프를 사용하며 능력제약자원(Capacity Constraints Resource) 앞에 버퍼를 허용한다는 점에서 JIT와 다르다.

참고자료

· TOC 골든룰 정남기교수님
· 사이버SERI클럽 <[e-mail]>
· CPIM연구회 <[e-mail]>