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<리더십 위더스 A+자료>효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

"리더십 2022 위더스 A+자료"에 대한 내용입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2022.10.16 최종저작일 2022.06
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    소개

    "리더십 2022 위더스 A+자료"에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 과업지향 행동의 리더
    2. 관계지향 행동의 리더

    Ⅲ. 결론과 나의 생각

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    리더(leader)란 [조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람]을 뜻한다. 조직 안에서의 리더의 역할은 조직의 실적과 밀접한 관련이 있으므로 리더의 역할이 중요시하다. 팀원들의 정서를 살피며 이끌어나가는 리더가 있는 반면 맞지 않는 리더의 통솔에서 힘들어 하는 경우도 있다.
    우리는 살면서 많은 리더들을 만나게 된다. 내 손으로 직접 뽑은 학급반장, 학생회장, 부녀회장, 대통령이 있다. 리더가 어떻게 하느냐에 따라 학급의 분위기가, 나라의 안위가 걸려있기에 어느 곳이건 리더의 역할은 중요하다 생각한다.
    필자도 고객센터 팀장의 위치에 있어 과업지향 행동의 리더였었다. 회사의 위치에 있어 회사가 원하는 call수(실적)을 팀원들에게 강조하였고 원하는 실적을 맞추지 못한 팀원들을 위로하기보단 실적미달의 사원들에게 추후 과업에 대하여서는 어떻게 진행할 것인지 좀 더 엄격하고 가혹하게 굴었기 때문이다. 그로인해 일도 힘들지만 같이 일하는 팀장의 압박에 힘들어 퇴사하는 일도 있었다.

    참고자료

    · 위더스 평생교육원 <리더십> 교안
    · 위더스 평생교육원 <리더십> 김지웅교수님 강의
    · 매일경제, <매경TEST 공식가이드>, 매일경제신문사, 2018
  • 자료후기

    Ai 리뷰
    리더의 행동 유형을 과업지향 행동과 관계지향 행동으로 구분하여 각각의 특성과 장단점을 구체적으로 설명하고 있으며, 실제 사례를 들어 리더의 행동이 팀과 조직에 미치는 영향을 자세히 분석하고 있다.
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