최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

소개

최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하였습니다. 지식근로자, 고성과 작업 시스템, 임파워먼트, 팀워크 등에 대해 상세히 설명하고 사례를 소개했습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 지식근로자
1) 지식근로자의 정의
2) 지식근로자의 특성

2. 고성과 작업 시스템

3. 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안

4. 지식근로자들을 보다 잘 활용한 기업의 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
<넥스트 소사이어티> 저자인 피터 드러커는 그의 저서에서 “다음 사회에서는 지식근로자가 지배적 집단이 될 것이다. 기업의 성공과 생존은 그 회사가 보유한 지식근로자의 성과에 점점 더 의존하게 될 것이다.”라고 했다. 지식사회에서는 지식근로자의 생산성이 기업경영의 중심적인 과제가 될 것으로 봤다. 이는 지식근로자의 지식은 노동이 아니라 자본이기 때문이다. 21세기에서 국가의 경쟁력은 지식자본의 정도에 의해 결정될 것이기 때문에 국가 수준에서의 정책적 지원체계가 필요하다. 현대사회의 급격한 변화와 치열한 경쟁으로 특징 지워지는 환경 속에서 기업의 지속적인 경쟁우위 확보를 위해서는 유연하고 적응력이 높은 인적자원의 육성이 필요하게 되었다. 이를 위해서는 지식근로자들의 인력개발을 위한 기업의 효과적인 활동이 필요하다. 오늘날에는 생산성이 지식근로에 따라 좌우되는 경향을 보이고 있어서 이에 따라 지식근로자의 기여에 의존하는 경향이 늘어가고 있다. 즉, 기업들이 혁신을 통해 경쟁력을 키움에 따라 이같은 혁신을 제공하는 지식근로자들에 대한 의존도가 커지게 된다. 이런 맥락에서 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있다. 이에 본론에서는 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 지식근로자
1) 지식근로자의 정의
Drucker(1994)는 지식근로자에 대해 “지식근로자는 문제들을 확인하고, 해결하는데 전문적 스킬들을 적용할 수 있는 능력과 함께 높은 수준의 교육과 전문가로서의 스킬들을 갖춘 사람들”이라고 그 특징 지워진다. 그는 지식근로자를 정보의 획득, 창출, 분배, 가공의 능력을 통해 정보의 가치를 창출하는데 종사하는 사람이라고 했다. 여기서 지식근로자는 자신의 지속적인 학습을 통해 자신의 작업방식을 개선하고..

<중 략>

참고자료

· 노남섭, 박양근 저, 인적자원개발론, 한올, 2021
· 임희정‧강혜련 저, 지식근로자의 공유인지와 팀 효과성의 관계, 한국지식경영학회, 제6권 제2호, 2005, 67~89p
· 강예지, 장원섭. (2017). 지식근로자의 경력개발과 이직 경험에 대한 내러티브 탐구. 직업교육연구, 36(6): 1-26
· 장영철‧신창훈‧이정용, 지식근로자 인적자원관리 및 개발, 한국경영사학회, 제25권 제4호, 2010, 265~305p
· 윤현중. (2014). 고성과작업시스템의 활용과 근로자의 혜택. 경영컨설팅연구, 14(4), 123-134.
· 지철규·장영철, 지식근로자의 직무특성이 조직 몰입도에 미치는 영향-공유리더십을 조절 변수로, 한국산학기술학회논문지, 제13권 제12호, 2012
· 지식근로자 팀 효과성의 예측변수에 관한 연구, 이화여자대학교, 권준화, 2001
· 이찬, 리상섭 외 3명 저, 인적자원개발론 (HRD 이론과 실제), 양서원, 2017