해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을 선택했는지 집중적으로 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 해외직접투자 사례 : 이케아 코리아(IKEA Korea Ltd.)
2) 이케아 코리아가 해외직접투자 방식을 선택한 이유

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

넓은 의미의 국제경영은 두 개 이상의 국가와 상호작용하는 기업의 활동과 이를 경영하는 활동 모두를 총칭하는 용어이며, 이를 현대 사회의 기업들에 적용했을 때, 수많은 기업이 직간접적으로 국제경영 활동을 하고 있음을 알 수 있다. 이러한 국제경영은 더 많은 이윤을 창출할 수 있다는 이점이 존재하지만 반대로 정치, 문화, 사회 환경의 변동으로 기업의 자본과 자원, 기회비용에 치명적인 손실을 초래할 수 있으므로 경영자는 국제경영의 여러 세부 요소들을 고려하여 신중하게 의사결정을 내려야 한다. 특히, 시장진입에 관련한 절차와 방법은 기업이 국제활동 성패를 판가름할 만큼 매우 중요한 요소이므로 국제경영과 직간접적으로 연관이 있는 인력들은 모두 효과적인 시장진입을 위한 지식과 기술을 보유하고 있어야 할 필요가 있다.

참고자료

· 배움사이버평생교육원, <국제경영 교안>
· 정진섭, 2015, <우리나라 외국인직접투자 유치 성공·실패 사례의 시사점과 정책제언>, KERI 한국경제연구원 정책연구 15-18
· 박재곤, 정진섭, 2019, <글로벌 시대 지역의 외국인직접투자 유치 전략>, KIET 산업연구원