유나이티드 항공사와 금호아시아나의 다각화전략 비교평가

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목차

1. 다각화전략이란
2. 유나이티드 항공사의 다각화전략
3. 금호아시아나의 다각화전략
4. 유나이티드 항공사의 실패요인, 금호 아시아나의 성공 요인
5. 비교평가 및 시사점

본문내용

다각화 전략이란 한 기업이 다른 여러 산업에 참여하는 것이다. 다각화전략에는 제품이나 판매지역 측면에서 관련된 사업에 집중하여 다각화하는 관련다각화전략이 있고, 서로 관련되지 않은 산업에 참여하는 비관련다각화가 있다. 그리고 한 기업이 완제품과 부품생산을 병행하는 수직적 통합이 있다. 유나이티드 항공사와 금호 아시아나는 다각화 전략을 취한 항공사로 둘의 성과는 달랐다. 결론적으로 유나이티드 항공사는 다각화에 실패했고 금호 아시아나는 성공했다. 이들이 왜 이런 결과를 보였는지 다각화전략의 비교평가를 통해 알아보도록 하겠다.

참고 자료

없음