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아마존닷컴의 경쟁우위와 지속가능성 분석 및 평가 보고서

아마존닷컴의 경쟁우위와 지속가능성 분석 및 평가 보고서를 작성한 과제 입니다. 아마존의 경쟁우위 원천에 대해 이커머스, 프라임, AWS아마존 클라우드, 경쟁우위 붆석, 경쟁사 분석 내용 등이 들어가 있습니다. 과제는 A+ 받았습니다.
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한컴오피스
최초등록일 2022.08.29 최종저작일 2020.05
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아마존닷컴의 경쟁우위와 지속가능성  분석 및 평가 보고서
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    소개

    아마존닷컴의 경쟁우위와 지속가능성 분석 및 평가 보고서를 작성한 과제 입니다.
    아마존의 경쟁우위 원천에 대해 이커머스, 프라임, AWS아마존 클라우드, 경쟁우위 붆석, 경쟁사 분석 내용 등이 들어가 있습니다.
    과제는 A+ 받았습니다.

    목차

    I. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. 경쟁우위 원천
    2. 경쟁우위 분석
    3. 경쟁사 분석

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    I. 서론
    아마존, 남미 대부분의 국가에 걸쳐 펼쳐진 거대한 열대우림 정글 지역이자 온라인 서점으로 시작해 시가총액 1조 달러 이상을 달성한 기업 이름이다. 현재 여러 분야에서 명성을 떨치는 중인 아마존은 이커머스로써 VHS, DVD, 음악 CD, MP3, 컴퓨터 소프트웨어, 비디오 게임, 전자 제품, 옷, 가구, 음식, 장난감 등으로 제품 라인을 다양화하여 팔고 있으며 전자책 단말기 킨들과 태블릿 컴퓨터를 제작하고 AWS(아마존 클라우드 컴퓨팅 서비스)를 제공하고 있다. 그 외에도 M&A를 통해 다양한 기업을 자회사로 두어 더 다양한 영역으로 진출할 예정이다. 이런 상황이다 보니 아마존은 핵심제품이 무엇이냐고 물었을 때 특정 제품을 말하기 힘들다. 2012년 타임즈에서는 아마존이 너무 많은 비즈니스에 관여하고 있어서 핵심 제품이 무엇인지, 장단기 목표가 무엇인지 알 수 없는 블랙박스라고 했다. 그렇기에 아마존의 경쟁우위에 대해 논하기 전에 대분류로 사업 영역을 분리해야만 한다.

    Ⅱ. 본론
    1. 경쟁우위 원천
    경쟁우위는 경쟁기업 대비 자사가 보유한 자원의 강, 약점에 대한 분석이 선행되어야 한다. 또한 기업이 보유한 자원이 산업에 적합한 것이어야 하며 자원과 능력, 핵심역량이 되기 위한 조건을 충족시켜야 한다. 또한 환경 변화에 대한 민첩한 대응과 지속적 시술혁신, 신제품 출시를 통해 경쟁우위 창출 및 유지를 할 수 있다. 아마존은 사업 영역이 이커머스, 프라임, 클라우드 서비스로 나뉘는데 각각의 사업 영역에서 소프트웨어(콘텐츠,플랫폼)와 하드웨어(디바이스,기술)가 존재한다. 창립을 할 당시 아래 사진처럼 구성을 했고 이것을 목표로 했기에 나아갔다.

    1). 이커머스
    이커머스의 경우 아마존은 보통의 기업과 다른 면모가 있다. 오픈 마켓도 아니고 종합쇼핑몰도 아닌 아마존 특유의 구조로 이커머스 사업을 하고 있다.

    참고자료

    · 이석원. 2018.09.06. 아마존은 어떻게 1조 달러 기업에 올랐나. 테크 트렌드
    · 링크 : https://techrecipe.co.kr/posts/3372
    · 강일용. 2019.01.23. 아마존 클라우드가 경쟁사를 앞지르는 5가지 이유. IT 동아
    · 링크 : https://it.donga.com/28649/
    · 박건형. 2018.03.05. 쟤들 제품을 우리가 왜 팔아줘 구글 VS 아마존 전면전. 조선비즈
    · 링크 : https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2018/03/04/2018030401770.html
    · 이민우. 2020.01.04. 1주간 유료회원 500만명 증가...2020에도 아마존 세상 계속된다. 아시아 경제. 링크 : https://cm.asiae.co.kr/article/2*************58929
    · 두나무 주식회사. 2017.04.13. 과연 아마존(Amazon)은 어떤 회사인가? 두나무 주식회사
    · 링크 : https://insight.stockplus.com/articles/3376 
    · 문정educreator. 2019.05.31. 아마존 이노베이션. 네이버 블로그.
    · https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=jjw408&logNo=221551140445&proxyReferer=https:%2F%2Fwww.google.com%2F
    · 조승아. 2011.10.27. 경쟁 전략과 경쟁자 분석. SBL 컬럼.
    · 링크 : https://cba.snu.ac.kr/ko/sblcolumn?mode=view&bbsidx=77915
    · 네이버 블로그. 2016.06.02. 구글의 성장전략.
    · https://m.blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=jm9742&logNo=220726193563&proxyReferer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F 
    · 김나현. 2019.08.02.‘TV 광고’ 뛰어든 아마존, 구글∙페이스북 경쟁 구도. Mobiinside.
    · 링크 : https://www.mobiinside.co.kr/2019/08/02/amazon-ads/ 
  • 자료후기

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      아마존의 경쟁우위는 기술적 요소뿐만 아니라 경영자의 철학과 고객 중심 경영에 있으며, 지속적인 혁신과 투자를 통해 경쟁사를 압도하고 있습니다.
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