사회복지조사론 ) 조사(연구)계획서를 작성해야 하는 이유와 이해관계자들에게 효과적으로 작용할 수 있는 계획서를 작성하기 위한 방안을 서술하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조사(연구)계획서를 작성해야 하는 이유
2) 이해관계자들에게 효과적으로 작용할 수 있는 계획서를 작성하기 위한 방안

3. 결론

4. 자기의견

5. 참고문헌

본문내용

어떤 업무든 시작할 때 그 계획서를 작성하는 것은 업무의 가이드라인을 제공하고 수행 목표를 분명히 할 수 있다는 점에서 필요하다. 무작정 본 업무로 들어가게 되면 업무의 방향성을 잃거나 최종적인 결과물이 최초의 목적과 어긋날 때가 많기 때문이다. 이는 업무에만 한정되지 않는데, 단순히 여행을 떠날 때에도 최소한 언제 출발해서 언제 도착할 것인지, 어느 경로로 관광을 다니고 어디에서 식사를 할 것인지 구체적으로 계획을 짜야지 성공적인 여행이 되기 마련이다. 한편으로는 즉흥적인 여행을 즐기는 이들도 있다. 현장에서 즉흥적으로 어디로 갈지, 뭘 먹을지 정하는 것이다. 그러나 조사연구 영역에 있어서는 즉흥적인 선택은 조사, 연구를 망치는 변수에 불구하다. 즉 조사연구 영역에서는 그 계획서 작성이 필수적인 과정으로 포함될 뿐만 아니라, 조사, 연구가 끝난 후 평가를 할 때에도 계획에 따라 잘 수행되었는지 계획서 내용부터 살펴보게 되는 등 계획서는 연구 전반에 걸쳐 중요하게 여겨진다. 사회복지조사를 할 때 조사연구 계획서를 작성해야 하는 이유와, 어떻게 작성해야 잘 작성된 조사연구 계획서인지 등을 살펴보고자 한다.

참고자료

· 사회복지조사방법론, 김영종, 학지사, 2007
· 사회복지조사론, 김태성 외, 청목출판사, 2005