왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

소개

인력개발과활용
주제: 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 핵심인재
2. 핵심인재 선발과 배치의 필요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대의 시장에 자신의 상품을 공급하는 기업은 대부분 다른 기업들과 경쟁을 하게 된다. 이러한 경쟁은 역사적인 흐름에 따라서 변화한 시장의 모습에 적응하여 살아남기 위한 기업의 움직임이다. 이러한 경쟁은 일반적으로 기업의 수익을 줄어들게 하는 요소로 작용하지만 이를 소비하는 소비자가 얻을 수 있는 가격 대비 가치를 높여주는 요소로 작용하기도 한다. 또한, 기업이 제공하는 가치의 평균치를 높여주기도 한다. 따라서 사회 전체적으로 봤을 때는 이러한 시장에서의 경쟁은 긍정적인 요소로 작용하게 된다. 이러한 상황에서 기업은 시장에서 이루어지는 경쟁에 참여하는 것이 필연적으로 받아들이게 된다. 기업은 이러한 경쟁에서 살아남기 위해서 다른 기업과는 다른 무언가를 만들어야 했다. 이러한 요소는 상품의 품질, 가격, 브랜드 이미지 등의 여러 가지 마케팅전략을 통해서 이루어졌지만 근본적으로 기업의 가치를 높이는 방법은 기업을 이루는 구성요소인 근로자들의 가치를 높이는 방법이 가장 확실한 방법이라고 생각하게 되었다. 처음에 이러한 근로자들의 가치는 해당 근로자의 근로 기술이나 꾸준하게 기업이 요구하는 업무를 진행하는 노력을 하는 것이었지만, 최근에는 새로운 기술을 개발하고, 주어진 업무 환경을 스스로 개선하고 만들 수 있는 똑똑한 것으로 변화하였다. 이는 이전보다 근로자의 가치가 기업의 가치에 직접적인 영향을 주도록 변화한 것이다.

참고자료

· 차종석, “국내기업 핵심인재 경영의 현황과 개선방향,” 임금연구 봄호, 2005
· 최동식·김성수(옮김), 「인재전쟁」(서울: 세종서적(주) 19쇄, 2012)
· 공두완. "핵심인재의 전략적 관리." 국내석사학위논문 한서대학교 정보산업대학원, 2014. 충청남도
· 조덕원. "전략, 핵심인재관리 그리고 성과의 관계에 관한 연구." 국내박사학위논문 慶南大學校, 2009. 경상남도