인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

소개

교과목명 : 사회복지행정론
<과제명> 인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사관리의 개념
2. 인사관리의 구성요소
3. 슈퍼비전의 기능
4. 슈퍼비전의 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

자산시장이 폭등함에 따라 노동의 가치가 상대적으로 떨어지고 있다. 직장인들은 재테크에 관심이 많으며 직장인 N잡러도 늘고 있는 추세이다. 자연스럽게 일이나 회사에 대한 몰입이 떨어지고 이는 기업의 이익과 인재의 확보에 부정적인 영향을 끼친다. 직원들의 몰입도를 높이기 위해서는 직무 충실화가 필요하다. 사장이 회사의 모든 일을 혼자서 해서는 안 되지만 중소기업의 대표는 회사의 규모가 일정한 수준 이상 커지기 전에는 관리, 영업, 기획, 전략 등의 회사 전반적인 일을 하고 있다. 이는 대부분 믿고 맡길 수 있는 직원이 없기 때문이라고 대답하지만 직원들은 회사가 직원을 소모품으로 여기고 있다고 말한다. 직원들의 몰입은 자기 자신이 의미가 있는 일을 하고 있을 때 높아지고 회사는 의미가 있고 핵심적인 업무를 발굴하여 적정한 직원이 노력과 열정을 쏟아 부을 수 있도록 해야 한다. 사장의 머리에만 존재하는 조직의 방향 및 전략에 대하여 공유하고 의사결정 과정에 있어 직원이 직접 참여할 수 있도록 하는 것이 필요하다. 또한 효율적인 근무 환경을 조성하는 것도 요구된다. 야근을 지양하는 일로 근면성실 또한 중요한 영역이기는 하지만 이 기준으로만 직원을 평가할 때에 조직의 업무 효율성은 크게 감소한다.

참고자료

· 마음 떠난 인재들을 놓치지 않으려면…조직 비전 공유해 열정 쏟아붓게 해야, 윤수아, 매일경제, 2021.09.07.
· 김성수, 2008, 전략적 인사관리가 기업 성과에 미치는 영향, 서울대학교 노사관계연구소, 18권, p.201