현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를

소개

교과목명 : 리더십
주제 : 현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를 들어 리더의 중요성을 설명해 보시오

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1.리더십의 정의
2.이건희 리더십
1)신경영 선언
2)디자인 경영
3)열린채용
3.이건희 회장 사례를 통해서 본 리더의 중요성

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고문헌

본문내용

Ⅰ.서론
기업의 리더들은 회사의 성과를 책임지고, 기업을 대변하는 일을 맡는다. 기업이 나아가야 하는 방향에 대해서 전략을 구상하고, 조직의 잠재력을 최대한 끌어올려서 성과 이상을 이루어내야 한다. 리더는 조직구성원들에게 방향을 설정해주고, 정보를 제공해주며, 동기부여를 해줘서 성과를 이끌어내는 임무를 맡고 있다. 리더가 조직을 잘 이끌어나가기 위해서는 리더십이 필요하며, 좋은 리더를 가지고 있는 기업은 지속적으로 성장하게 된다. 본론을 통해서 왜 기업에 리더가 필요한지 성공한 리더의 사례를 통해서 살펴보겠다.

Ⅱ.본론
1.리더십의 정의
리더십은 학자마다 정의하는 것이 다르다. 리더십에 관한 정의는 여러 가지가 있지만 공통적인 사항이 있다. 첫 번째, 리더십은 부하에게 충성을 강요하는 것이 아니라 자발적으로 따르게 하고, 영향력을 끼친다는 것이다. 두 번째, CEO와 상호작용을 필요로 하는 공동의 목표를 가지고 있으며, 목표달성을 추구한다.

2.이건희 리더십
이건희 회장은 1987년에 삼성그룹의 회장으로 취임한 후 도전과 혁신을 강조하면서 삼성이 초일류 기업이 되도록 초석을 다졌다. 삼성전자는 1980년대에 반도체 분야에 뛰어들어서 세계최고의 자리에 오르게 되었다. 현재 반도체뿐만 아니라 스마트폰 업계에서도 전세계 1위를 달리고 있으며, 통신장비와 디스플레이 분야도 전세계적으로 유명하다. 그러나 삼성전자가 처음부터 전세계에 돌풍을 일으키면서 1위 자리를 차지한 것은 아니었다. 1980년대까지만 해도 삼성전자의 제품은 국내에서는 LG전자의 제품에 밀렸으며, 세계시장에서는 일본의 소니 브랜드를 뛰어넘기가 힘들었다. 당시 소니는 카메라, 워크맨, TV 등으로 아주 유명한 회사였다. 지금은 삼성전자의 TV가 세계시장을 휩쓸고 있었지만 그 시절만해도 우리나라의 가전제품은 해외시장에서 찬밥신세를 면치 못하고 있었다. 이랬던 삼성전자에게 변화가 찾아온 것은 1987년 이건희 회장이 취임하고 나서부터다.

참고자료

· 반도체 최강 만든 이건희 리더십...신경영은 무엇을 바꿨나, 그린포스트코리아, 이한, 2020
· http://www.greenpostkorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=122785
· [故 이건희 회장 특집②] 삼성 ‘신경영’ 선언…100년 기업 초석 다지다, 인사이트 코리아, 이경원, 2020
· http://www.insightkorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=84155
· [이건희 별세] ⑥삼성, 열린 인사 통한 인재 육성으로 '글로벌 삼성'으로 업그레이드, 조선일보, 이진, 2020
· http://it.chosun.com/site/data/html_dir/2020/10/25/2020102500305.html