[경영학개론] 나는 중견 기업인 서울식품(주)의 전략경영과장으로 재직하고 있다. 사장님은 나에게 회사의 성장과 장기 발전을 위하여 새로운 제품개발을 하라는 중장기 계획을 맡겼다. 다음 달 전략기획팀과 1차 전략회의를 갖기로 하였다.위와 같은 상황을 가정할 때, 1차 전략회의에서 토의해야 할 안건으로 제품개발을 위한 기획서 초안을 만들어 보시오.

소개

경영학개론 과목 2021-2학기 A+받은 레포트입니다. 직접 작성하였습니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 개발 대상 신제품의 개요
2) 개발 대상 신제품의 제품 개발/생산 전략
3) 개발 대상 신제품의 마케팅 전략

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

일반적으로 신제품 개발은 중견 기업에게 불가피한 운명으로 여겨지는데, 여러 마케팅 리서치 회사의 연구에 따르면 시중에 유통되는 소비재의 평균 70% 이상이 실패를 경험하고 있다.
그럼에도 중견기업은 신제품을 개발해 소비자를 위한 '혁신' 기업이라는 브랜드 이미지를 확립하는 것은 물론, 끊임없이 변화하는 소비자의 니즈를 읽고 이에 부응하는 제품을 개발함으로써 새로운 소득원을 창출할 필요가 있다.
신제품 개발은 시장조사부터 최종 상용화까지 7단계를 거치는 것이 일반적이다. 이 7단계 중 1단계는 신제품 관련 아이디어를 만드는 단계이다. 2단계는 아이디어를 평가하고 가능성이 있는 대안을 선택하는 단계, 3단계는 아이디어를 제품으로 만들어 제품을 테스트하는 단계다. 4단계는 제품에 대한 마케팅 전략을 수립하는 단계, 5단계는 연구개발 부서에서 실제로 제품을 만드는 단계다. 6단계는 제품 시제품을 대상으로 시범 판매 및 마케팅을 진행하는 단계, 7단계는 시장에서 본격적으로 상용화하는 단계다.

참고자료

· 이규상, 경영학개론, 위더스평생교육원, 2021
· 이태식 외 7인 공저, 경영학의 이해, 2012