[인사관리] 기업의 인사관리시스템과 평가

소개

인사시스템에 대해 각 항목별 정리가 잘 되어있습니다.

목차

1 . 회사개요
ⅰ) 설립자 와 경영자
ⅱ) 경영이념
ⅲ) 주요 사업 및 제품
ⅳ) 주요 이해관계자
2 . 인재관
3 . 직급체계 및 직군(직무)
4 . 모집
5 . 선발
6 . 인사고과
7 . 교육훈련
8 . 경력개발
9 . 임금
10. 복리후생
11. 산업안전
12. 노사관계
13. 판단 및 평가

본문내용

기업의 경쟁력을 판가름하는 요소로서 가장 중요한 자원은 기업이 보유하고 있는 인적 자원이라 생각한다. 특히 오늘날 기업이 처한 도전적인 환경을 극복하기 위하여 기업들은 인적자원의 중요성 인식과 이의 개발을 강조하고 있는 실정이다.
우리가 조사한 LG전자 또한 오늘날 기업의 상황에 발맞춰 나가기 위해 인적 자원에 대해서 많이 신경을 쓰고 있다는 것을 알았다. LG 전자의 인사관리에 대한 총체적인 흐름을 개념화 시키면 ①인력 확보 ②인력 개발 ③인력 보상 ④인력 유지 ⑤인력 방출로 개념화 시킬수 있다. 이것은 인사관리 시간에 배운걸 토대로 LG전자의 인사관리를 개념화 시킨 것이다.
우리는 이 내용을 바탕으로 LG 전자의 전반적인 인사관리를 평가해 보고자 한다.

참고자료

· 없음