발로뛰는 스타트업 7주차 강의노트 2021-1학기

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본문내용

대기업에서의 경험과 창업 성공 과정

"경진대회 우승 후 창업 성공"
"소상공인 대상 HR 전문기업"

알밤 서비스 운영
⊙김진용 대표님
2015~주식회사 푸른밤 설립
2014 KBS 황금의 펜타곤 시즌2 본선 진출(알밤)
2014 KDB 스타트업 대상 수상(알밤)
2009~2011 삼성전자 주식회사 Air-care T/F 연구원

Q : 맥주집을 창업한 이유가 있나요?
Q : 주변의 반대도 많이 있지 않으셨나요?

⊙부모님의 반대

Q : 부모님을 어떻게 설득하셨나요?

⊙아들의 결정을 믿고 맡기는 스타일
⊙언론에 노출된 후 반대가 사라짐

Q : 차별화를 위해 다른 맥주집과 다르게 진행된 부분이 있었나요?

프랜차이즈 가맹점
→새로운 시도에 대한 자율성 부족

Q : 창업 당시에도 부모님과의 갈등이 있지 않았나요?

⊙사업하는 동안 뒤에서 지켜봐주심

Q : 맥주집 운영 당시 소상공인으로서 무엇이 가장 필요하다고 생각했나요?

⊙가게 내부 운영에 대한 서비스 부족

Q : 알밤 서비스를 하기 전에 추진한 사업으로는 어떤 것이 있나요?

⊙플랫폼 제작
→Quirky 비즈니스 모델의 영향
→전자제품 개발 연구원 경력
→Product 생산 후 사업 정지

⊙여행 검색엔진
→기술개발에만 치중
→프로덕트 출시 후 초기 가설 입증을 위한 과정 무시

Q : 내가 경험한 것과 그것을 바탕으로 사업을 시작했을 때의 차이점은 무엇인가요?

"프로덕트가 나오면 그때부터 시작이다."

고객과의 의사소통
→시스템화
→고객의 의견 수렴과 분석
→솔루션 기획과 업데이트

"답은 고객에게 있다."

Q : 고객들한테 한 번 더 검증을 해봐도 괞찮을 것 같은 예전 사업들이 있을까요?

"여행 플래닝"

Q : 대기업에서 활동하면서 가장 기업에 남은 부분으로는 어떤 것이 있나요?

"경험의 차이"
⊙큰 회사
→매니지먼트, 높은 hierarchy
→협력사와 협업
⊙스타트업 : 모든 일 수행

⊙신사업을 다루는 조직에서의 경험
→dynamic한 운명 구조
→창업 후 의사결정에 도움을 줌

참고자료

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