[행정정보전산론] 내가 CIO라면

목차

우리나라 정보정책에 대한 평가

공공부문 CIO의 기능과 책임

내가 CIO일 때 해야 할 임무들
1. 정보자원관리 측면에서 CIO로서 할 일
2.정보공개 측면에서 CIO로서 할 일
3. 행정정보공동활용을 위해 CIO로서 할 일
4. 프라이버시 보호를 위해 CIO로서 할 일
5.지적재산권 보호를 위해 CIO로서 할 일
6. 지역정보화추진을 위해 CIO로서 할 일
7. CIO로서 추구해야 할 리엔지어링

본문내용

우수 조직은 인센티브를 주는 것도 고려할 수 있다. 그리고 정책결정자들이나 각 조직의 상부에 위치하는 사람들로 구성된 팀조직을 만들어 전체업무·다수업무를 직무설계하고 각 조직 간에 어떤 문제점이 있는지 스스로 그 해결방안을 만들도록 유도하고 팀의 공동목표를 정하고 팀·능력 위주로 보상을 해준다. 그런 다음에 정책결정자들과 함께 구성원들이 기존 조직을 벗어나지 않으면서도 특정사안에 대해서 실무능력이 있는 하위공무원들과의 커뮤니케이션을 갖고 자신의 조직의 문제점을 파악하고 자신들이 의도한 공동목표를 정한 뒤 이를 이루면 승진에 반영하는 등 팀조직을 하부 조직에도 적용해야 한다. 하지만 무엇보다 행정정보 전문가(학자)나 민간 기업들의 정보화책임당담자들과의 교류를 통해 향후 민관의 정보화추진에 대한 올바른 방향을 모색해야 한다. 단순히 조직차원의 리엔지니어링이 인력감축에만 전념하면 기존 구성원들의 사기를 떨어뜨릴 수 있기 때문에 지양하고 대신에 각 정보화추진조직의 성격에 따라 조직개편을 통해 방만한 조직들은 인력감축과 함께 아웃소싱을 통해 그 부피를 줄여나가며 핵심 업무에 주력해야 할 것이다.

참고자료

· 없음