[경영] 최신생산관리 기법

소개

ㅎㅎ

목차

제 1 장 서 론
제 1 절 문제 제기
제 2 절 연구 목적 및 연구 방법

제 2 장 본 론
제 1 절 적시 생산(JIT)
1.JIT 개념
2.JIT시스템의 특징
3.JIT시스템 효과
4.JIT 도입사례
5.JIT 문제점과 발전방향
제 2 절 컴퓨터 통합 생산(CIM)
1.CIM 개념
2.CIM 구축목표
3.CIM 발전연혁
4.CIM 구조
제 3 절 공급 체인 관리(SCM)
1.SCM 개념
2.SCM 필요배경
3.SCM 성공요소
4.SCM 발전방향
제 4 절 컨커런트 엔지니어링(CE)
1.CE 개념
2.CE 도입사례
3.CE 보급배경
4.CE 응용과 발전
제 5 절 유연제조시스템(FMS)
1.FMS 개념
2.FMS 장점
제 6 절 전사적 자원관리(ERP)
1.ERP 개념
2.ERP 특징
3.ERP 도입필요성
4.ERP 도입효과

※참고문헌

본문내용

제 1 장 서 론

제 1 절 문제재기
인터넷과 정보기술이 발전함에 따라 최근 세계의 시장은 급격하게 변화하고 있으며, 시장 경제는 갈수록 경쟁이 치열해지고 있다. 경쟁의 힘 또한 공급자에서 소비자에게로 변화하고 있다. 따라서 기업은 좀더 빠른 속도로 변화에 대처하여, 스스로 경영환경을 바꿔야 한다. 그러나 우리 나라 기업의 경우 제조시스템 생산 부문은 선진국 수준에 가까우나 정보관리, 판매관리, 사후관리 등 업무시스템은 매우 낮은 수준이다. 이는 과거의 기업들이 특정 문제 해결을 위해서 시스템을 개발하였기 때문이다. 즉, 기존 시스템들의 가치 사슬은 각 부서간의 시스템이 개별적으로 연계되어 상호간의 의사소통이 비효율적으로 이루어 졌으며, 기업 프로세스 통합관점에서 시스템이 구현되어 있지 않았기 때문에 공급자, 경쟁자, 지원조직, 분배자, 고객 등의 시스템 관점에서 이해가 미약했다. 이러한 시스템의 가치사슬 구조는 간단하지만 급격히 변화하는 시장수요에 대응하기 위한 해결책을 제시해 주지 못하는 한계에 부딪치게 되었다. 기존 시스템의 한계를 극복하고 급격한 환경변화에 기업이 능동적으로 대처하기 위해서는 자본과 물자를 중점 관리하던 전통적인 생산 방식을 버리고 지식과 정보를 관리하는 새로운 생산 방식, 새로운 업무 방식을 추구해야 한다는 것이다.

참고자료

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· ·http://helloec.net/network/JIT.htm
· ·大野耐一,도요다생산방식,21세기북스,1988
· ·http://htvc.kaist.ac.kr/k/top6/venture06_13.htm
· ·http://www.sungshin.ac.kr/~simhc/pom/12장.hwp
· ·안세영 『도요타 생산시스템의 도입에 관한 연구』 동아대 경영학 석사논문 1991
· ·박형호 『적시생산시스템의 도입과 운용에 관한 연구』 전남대 경영학 석사논문 1989
· ·유성희 『효율적인 JIT운영을 위한 지식창조 조직의 모델링 및 현장 개선사례 연구』
· 한양대 산업경영 석사논문 1998
· ·김태호 『한국형 JIT생산 시스템 설정』 명지대 산업공학 석사논문 1995
· ·http://factory119.com.ne.kr/book21/60.htm
· ·http://ebiz.yeungjin.ac.kr/%7Ejhson/CIM.htm
· ·http://cimec.pknu.ac.kr/detail5_1_2.htm
· ·http://business.chonbuk.ac.kr/jskim/OLD/library/management/scm.htm
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· ·http://members.tripod.lycos.co.kr/n/n/nguyen/scm.htm
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· ·http://www.factory119.com.ne.kr/book21/booklist.htm
· ·http://211.248.168.4/kyg/FMS/FMS01.htm
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· ·http://my.dreamwiz.com/bbicat/db/ERP.hwp
· ·http://www.antidown.com/cgi-bin/read.cgi?board=DEV_ERP&y_number=34&nnew=2
· ·http://crane.seowon.ac.kr/%7Einfo/downfile/file7-lyg.doc
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