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[토론]인적자원관리(직무순환, 직무확대 직무중심은 매니저가 작업에 있어서 단순히 개인을 통제하기 위한 시도)

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최초등록일 2022.05.15 최종저작일 2022.05
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[토론]인적자원관리(직무순환, 직무확대 직무중심은 매니저가 작업에 있어서 단순히 개인을 통제하기 위한 시도)
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    소개

    ‘직무순환, 직무확대 직무중심은 매니저가 작업에 있어서 단순히 개인을 통제하기 위한 시도‘라는 주장에 대한 당신은 찬성하는지, 반대하는지 본인의 의견을 논하시오.

    목차

    없음

    본문내용

    직무설계라는 것은 기업의 목적을 달성하기 위해서 인적자원을 확보, 교육, 평가, 보상 및 유지하는 관리활동이라 할 수 있다. 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계의 단계로 이루어져있고, 직무설계를 통해 작업자의 태도와 행동을 변화시켜 성과를 향상시키기 위해서 직무의 특성에 따른 다양한 요인들을 고려해야한다.

    요즘 대기업은 인재를 키우기 위해 신입사원이 들어오면 오리엔테이션부터 시작해서 각종 신입사원교육을 실시하고, 더나아가 회사에 목표하는 업무능력을 수행할 수 있도록 관리하고 있다. I

    참고자료

    · 없음
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      Ai 리뷰
      직무중심 인사시스템의 도입 배경과 장점을 설명하고 있으며, 개인적으로 직무순환과 직무확대에 찬성하는 입장을 밝히고 있습니다.
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