파타고니아의 생산철학
- 최초 등록일
- 2022.04.29
- 최종 저작일
- 2021.07
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소개글
"파타고니아의 생산철학"에 대한 내용입니다.
목차
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본문내용
사업은 경주와 다름없다
사업은 경주와 같다
- 선발주자가 되는 것은 엄청난 마케팅 상의 이점이 될 수 있음 : 경쟁이 없다는 것
- 핵심은 발명이 아닌 발견이다. 발명을 할 시간은 없다
- 이를 위해, 회사 전체에 걸쳐 절박하다는 인식을 공유하는 것은 사업에서 가장 어려운 과제 중 하나
- 직원, 공급업체, 생산업체, 디자인업체 모두가 하나의 익실을 공유할 수 있도록 노력해야함
디자이너와 제작자의 협력적 연계
- 버뱅크의 해럴드 레플러의 예
: 디자이너가 일선의 제작자와 긴밀하게 협력하는 것이 매우 중요
- 일이 끝날 때까지 모든 이해관계자가 그 일과 작업에 집중할 수 있게 하면 더 좋은 제품이 나온다
- 마이클 카미 “동시적(concurrent)접근법”
: 한 공정의 책임이 다른 공정까지 단계적으로 전달되는 접근법
: 이를 위해서는 초기 디자인 단계부터 모든 이해관계자의 협력이 필요
공급업자, 도급업자와의 상호 신뢰적 관계
참고 자료
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