간호관리학 실습 사전학습 A++++++

소개

교수님께 칭찬받은 실습 자료 입니다.
특히 잘했다고 하셔서 실습일지 교수님께서 보관하고 계십니다~~ ^^

목차

1. 간호관리학 용어 ······································································ P.1

2. 질 향상 활동 자료분석 도구 ············································· P.9
1) 인과관계도
2) 흐름도
3) 히스토그램
4) 파레토 차트
5) 런 차트
6) 레이더 차크

3. 핵심기본간호술 ······································································· P.11
1) 입원관리하기
2) 통증 관리
3) 낙상 관리
4) 욕창 관리

4. 참고문헌 ··············································································· P.21

본문내용

1. 다음 간호관리학 용어를 설명하시오
1) 간호관리 (management)
- 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적·효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정
- 간호사가 양질의 간호서비스를 효율적·효과적으로 제공하도록 하여, 궁극적으로는 대상자의 건강수준을 향상시키도록 하는 것이 목표

2) 기획 (Planning)
- 조직의 목표를 달성하기 위해서 누가, 무엇을, 언제, 어디서, 어떻게 수행할지를 미리 결정하는 것
- 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고, 이를 효율적으로 달성하기 위한 행동방안을 결정하는 것
- 조직의 나아갈 방향을 정하고 이를 구체화시키는 설계작업으로 조직의 사명과 비전, 철학, 목표, 정책 등을 규정하는 과정
- 기획이 조직의 목표를 설정하고 목표 달성을 위한 계획을 세우는 과정이라면 계획은 목표를 달성하는데 필요한 구체적인 수단과 방법
→ 계획하는 과정이 기획이며, 계획은 기획을 통해 산출된 결과를 의미

3) 조직 (organization)
- 인간의 집합체로서 특정한 목적의 추구를 위하여 의식적으로 구성된 사회적 단위
- 달성하고자 하는 공동의 목표를 가진 집합체
- 공동의 목적을 달성하기 위해 필요한 여러 가지 활동을 분담하고, 상호간에 협조하여 수행하는 사람들의 집합체
- 목표달성을 위해 일을 세분화하여 구성원에게 배분하고, 자원을 할당하며, 산출결과를 조정하는 단계
- 공동의 목표를 달성하기 위하여 둘이상의 구성원이 규칙과 규정에 따라 서로의 역할을 분담하여 상호협력하는 체제
- 예) 의료기관, 학교, 기업, 종교단체 등

4) 인적자원관리 (Human Resource Management)
- 조직목절 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여를 위한 일련의 관리활동
- 조직의 목표가 달성되도록 인적자원의 확보, 개발, 보상, 통합, 유지, 이직 등의 업무적 기능을 계획· 조직· 지휘· 통제하는 것
- 생산성, 만족감, 능력개발 등 세가지 효과를 동시에 추구하는 성과지향적이고 인간중심적인 경영관리기능
- 목적 : 조직의 성과향상과 구성원의 조직생활의 질향상을 동시에 달성하여 조직목표와 개인목표의 균형을 유지하는 것

참고자료

· 정명숙 외. 「알기쉽고 현장감 있는 간호관리학 제4판」. 현문사. 2020
· 윤은자 김숙영 김옥순 소향숙 서연옥 이은남 이은자 석소현 박연환 류은정 방영미 백명화 외 공저. 「아홉번째판 성인간호학 Ⅰ, Ⅱ」. 수문사. 2019
· 양선희 원종순 백훈정 조현숙 강정희 이정인 김영주 박진희 신미경 외 공저. 「기본간호학 Ⅰ.Ⅱ」. 현문사. 2019