송은이대표의 변혁적리더십에 대하여(리더십과 팀워크)

소개

송은이 대표의 사례를 보면서 ‘변혁적 리더십’의 어떤 요소들이 대표, 조직 구성원, 업무 등을 통해 보여지고 있는지에 대하여 설명한 내용입니다.

목차

1. 이상적 영향력
2. 카리스마의 지적 자극
3. 개별화된 배려

본문내용

송 대표가 “사실 공연을 하면 늘 마이너스(적자)입니다. 저희에게 공연은 처음에 저희가 팟캐스트를 시작하면서 아무것도 아니었던 저희의 방송을 열심히 들어주시고 그것을 소문내주신 많은 분들 덕분이라는 마음을 잊지 않기 위한 자리였다. 그래서인지 오히려 직원들이 처음에는 경영에 손실이 나기 때문에 공연에 대해 많이 반대했다.”라고 말한 부분을 통해 송 대표는 영리목적으로 경영을 하기 보다는 일 그 자체의 즐거움을 느끼고, 진심으로 컨텐츠 이용자에게 좋은 컨텐츠로 보답하기 위해 자신의 재능을 환원하고 있다는 느낌이 들었다. 그리고 직원들이 송 대표의 경영 손실에 대한 진심어린 걱정을 해준 모습을 보면서 직원들은 송 대표에게 강한 신뢰를 갖고 있고 그녀를 따르고 싶다는 욕구를 지니고 있다고 생각한다. 비밀보장 팟캐스트에 관해 회의를 진행하고자 모인 자리에서 송 대표와 구성원들 사이에서 오간 대화를 보면 직원들이 대표의 눈치를 보지 않고 적극적으로 건의사항에 대해 제안을 한 모습

참고자료

· 유튜브, "송은이대표", 2020.7.20, https://youtu.be/NxsnJUIuicU