리더십-자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해보기

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십을 향상 시킬 수 있는 방법
2) 리더십 향상을 위한 계획

3. 결론

본문내용

삶을 살아가는 것에 있어서 누군가에게 이끌려서 갈 때도 많다. 하지만 누군가를 이끌어가는 리더의 입장이 되기도 한다. 리더라는 것은 단순하게 다른 사람들을 이끌어 가는 것으로 생각한다. 하지만 이 생각을 잘못된 것이다. 단체에 속해져 있는 구성원들의 개성, 단체, 능력, 개인의 분위기 등 여러 복합적인 요소를 모두 고려하여 최대 효율을 뽑을 수 있도록 해야 한다. 그만큼 어려운 자리이기에 우리는 리더십을 적극 발휘하여서 리더의 자격으로 사명과 책임을 다해야 한다.
리더십이란, 리더가 가지고 있는 자질과 역할을 말한다. 리더가 가지고 있는 성향과 행동, 상황과 관련이 되어있는 특성 등을 묶어서 부른 것이다. 리더는 팔로워들로부터 공동의 목표 당성을 위하여 노력을 자발적으로 기울일 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이나 역량 펼치기도 한다. 이는 의도적인 영향력도 포함된다. 리더십은 조직의 성장과 변화 혁신의 결정요인으로 인식되고 있다. 급변하는 글로벌 경쟁 아래에서 변화와 혁신을 추구해야 하는 조직들에서 리더십 개발은 선택의 문제가 아닌 전략적인 필수 조건으로 인식되고 있으며, 최고 경영자들은 기업의 비전 그리고 성장목표달성의 가장 큰 장애 요인으로 유능한 리더 부족을 지적하기도 한다. 리더십은 최고 경영자뿐만 아닌 조직 전 부분에서 요구되고 있으며, 조직들은 리더십 역량을 개발하기 위해서 투자를 하고 있다.

참고자료

· 리더십 교안
· 리더십, 문을 열다 _ 이창준
· 리더십의 법칙 2.0 _ 존 맥스웰