간호관리학 실습 사전학습(자료조사는 모두 전공책에서만 하였음)

소개

간호관리학 실습 사전학습입니다. 두 배수 수업을 하면서 사전학습까지 하기에는 너무 힘들었던 기억이 나네요. 전공책으로 최대한 자세히 작성하였습니다. 항상 부족한 것보다는 과한 게 낫다고 생각하면서 과제했어요ㅎㅎ.도움이 되었으면 좋겠습니다.

목차

1. 간호관리학 용어 정리
1) 간호관리(정의, 필요성, 목표, 과정, 간호관리자 유형)
2) 기획(정의, 필요성, 원칙, 유형)
3) 조직(정의, 특성, 조직화 과정, 기본원리, 조직구조의 기본변수)
4) 인적자원관리(정의, 필요성, 과정)
5) 지휘(정의, 동기부여 개념, 동기부여 중요성)
6) 통제(정의, 목적, 과정)
7) 간호전달체계(정의, 종류)
8) 포괄수가제
9) 서비스마케팅믹스
10) 환자분류체계
11) 직무기술서, 직무명세서
12) 조직문화
13) 조직변화(정의, 영향요인, 조직변화의 단계)
14) 목표관리(정의, 과정, 장점과 제한점)
15) 질향상
16) 의료기관인증제도
17) 환자안전
18) 오류유형과 영향분석, 근본원인분석
19) 처방전달시스템
20) 간호정보시스템

2. 질향상 활동 자료분석 도구의 개념과 활용도 설명
1) 인과관계도
2) 흐름도
3) 히스토그램
4) 파레토 차트
5) 런차트
6) 레이더차트

3. 핵심기본간호술 중 입원관리하기 수행절차, 중재내용

본문내용

(1) 정의
- 간호관리란 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정으로 정의할 수 있다.

(2) 필요성
- 의료시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간 경쟁력 심화,
- 과학기술/정보산업의 발전,
- 고객욕구의 다양화와 그에 부응하는 양질의 간호서비스에 대한 요구 증가,
- 환자 안전 및 의료서비스의 질 관리에 대한 사회적 요구 증가

(3) 목표
- 최소자원으로 최대의 효과를 끌어내는 것이 목표이다.

(4) 간호관리 과정
조직의 목표에서 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 그리고 다시 기획으로의 과정을 가진다.

<1> 기획
- 간호관리의 첫 과정.목표를 설정하고 목표달성을 위한 효율적인 방법을 이밀 결정하고 계획하는 과정이다.
<2> 조직
- 계획된 업무를 수행하기 위해 조직이 동원할 수 있는 자원과 역할을 엮어주는 기능을 말한다.
<3> 인사
- 조직목표를 달성하기 위해 유능한 조직원을 확보하고 적합한 업무를 배정해 조직의 성과를 극대화하는 인적자원관리를 말한다.
<4> 지휘
- 구성원들 개개인에게 부여된 직무를 원활하게 수행하도록 지도하고 격려하며 영향을 미치는 과정이다, 개인에게 동기부여를 해 조직의 목표를 성취할 수 있도록 한다.
<5> 통제
- 실제 업무와 성과 목표가 이치하는지 확인하고 계획을 수정한다.

(5) 간호관리자의 유형:최고 관리자, 중간관리자, 일선관리자
<1> 최고관리자
- 조직의 목표와 전략등을 결정하고 조직전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 한다.
<2> 중간관리자
- 조직의 목표등을 집행하기 위한 제반활동을 수행하며 하위관리자를 지휘/감독한다.
<3> 일선관리자
- 하위관리자라고도 불리며 최일선의 곤리자를 말한다. 실무와 환자관리를 주로 담당한다.

참고자료

· 없음