본인이 자원봉사관리자라는 전제 하에 자원봉사자가 진지하게 인정받고 있으며 가치 있는 일을 성취하고 있다는 만족도를

소개

자원봉사론
주제 : 본인이 자원봉사관리자라는 전제 하에 자원봉사자가 진지하게 인정받고 있으며 가치 있는 일을 성취하고 있다는 만족도를 높이기 위한 자신만의 인정방법을 제시해보세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 자원봉사관리자의 역할
2) 자원봉사자 만족도 고취 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
자원봉사는 아무런 보상도 바라지 않고, 무보수로 인간이 인간에게 나누는 도움이다. 이것은 자원봉사 대상자나 자원봉사자 모두에게 삶의 충만함을 가져다준다. 하지만 그렇다고 해서 자원봉사자들이 아무런 인정이나 보상을 바라지 않는 것은 아니다. 분명히 이들의 자원봉사활동이 어떤 의미이고, 앞으로도 자원봉사활동을 하는 것이 어떤 의미인지를 알려줄 필요가 있는 것이다. 그래서 자원봉사활동 관리자가 다양한 인정방법을 통해서 자원봉사자들을 독려하는 것은 굉장히 중요한 일이라고 볼 수있다. 본론에서는 자원봉사자 관리자의 역할을 살펴보고, 자원봉사자들이 스스로의 성취나 인정을 받았다는 만족감을 주기 위해서 어떤 인정방법이 필요한지를 분석해볼 것이다.

Ⅱ. 본론
1) 자원봉사관리자의 역할
자원봉사관리자는 넓은 시야를 가지고 공공 및 개인에 대해서 자원봉사의 영역을 폭넓게 바라보는 시각을 가지고 있는 전문가라고 정의된다. 즉 기관 내부 및 전문성 집단에만 관련하는 것이 아니고 조직 내외부, 자원봉사 센터, 개인특성 등에 대한 폭넓은 이해가 요구되는 것이다. 자원봉사관리자는 다양한 사회적 자원들을 판별하고 관리하며 협력하게 만드는 능력을 크게 강조하고 있다.
자원봉사 관리자는 먼저 조정자의 기능이 있다. 서비스의 요구를 조정하는 조정자로서 기능인 것이다. 이것은 자원봉사자의 욕구 및 봉사활동이 있어야 하는 서비스들을 조정하는 역할을 말하고 있다. 두 번째로 자원봉사관리자는 훈련자의 기능을 한다. 훈련을 담당하고 있는 훈련자로서 과업수행이나 기능을 지도하고 평가하며 조언하는 지도감독자로의 기능이 있는 것이다. 이때 자원봉사관리자는 자원봉사자가 대상을 이해하는데 필요한 정보를 제공한다. 이러한 정보전달 적 측면을 봉사활동이 일어나기 전에 이루어져야 하고 봉사자로서 자세 및 특정 대상자에 대한 지식이 미리 교육되어있을 필요가 있다. 세 번째로 자원봉사관리자는 연계 자의 기능을 한다 공공관계와 지역사회를 연계하는 기능을 가져야 한다.

참고자료

· 한국자원봉사협의회 [자원봉사자 관리교육]
· 행정자치부 [2014 자원봉사활동 실태조사 및 활성화 방안 연구조사]