학점은행제 위더스 A+ 인력개발과 활용 [과제 주제] 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

소개

"학점은행제 위더스 A+ 인력개발과 활용 [과제 주제] 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 외부 영입과 내부 육성의 장점, 단점
2. 애플의 제품, 구조, 문화에 적합한 인력 유동 시스템

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업을 운영할 때 기업이 추구하는 사업의 방향과 목표 그리고 신제품 개발과정에 의해 기업을 운영하는 방식이 달라집니다. 특히 운영을 위해 투입되는 직원들의 역할과 능력은 기업 대표의 운영방식에 영향을 받습니다. 실무를 수행하는 직원의 외부 영입과 내부 육성에 대한 장점, 단점을 분석한 후, 애플이라는 기업의 개발과정, 기업의 업무 처리 방식과 인사 구조 그리고 문화를 통해 적합한 인력 유동 시스템은 무엇인지 알아보도록 하겠습니다.

Ⅱ. 본론
1. 외부 영입과 내부 육성의 장점, 단점
① 외부 영입의 장점, 단점
인재를 외부에서 영입하는 것의 가장 표면적으로 드러나는 장점은 선택의 폭이 넓고 인력 수요에 대해서 양적 충족이 가능하다는 점입니다. 그 결과 조직의 분위기 쇄신이 가능해지며 새로운 지식과 경험을 축적할 수 있게 됩니다. 내부의 교육이 따로 필요 없어 교육 훈련비가 감소하는 경제적인 효과도 있습니다.

참고자료

· 애덤 라신스키, 인사이드 애플, 청림출판, 2012
· 김은주, 생각이 너무 많은 서른 살에게, 메이븐, 2021
· 킴 스콧, 실리콘밸리의 팀장들, 청림출판, 2019
· 김혜진 외, 실리콘밸리를 그리다, 스마트북스, 2018
· 최병권, LG Business Insight, LG경제 연구원, 2008