리더십-기업 조직관리에서 조직구성원들을 감동시키는 사례와 방안을 감성리더십에 비추어 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론: 감성리더십의 개념과 중요성

Ⅱ. 본론
1. 기업 조직관리에서의 조직구성원 감동 사례 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

리더십은 인류 역사상 가장 오래된 관심주제로 리더십은 태어나는지 또는 만들어지는지에 대한 연구와 논란이 지금까지도 이어지고 있다. 리더십은 5천여 년 전 이집트에서 이미 상형문자로 기록이 되어 있었으며 리더의 역량은 부족이나 민족의 생존권과 밀접한 관계가 있어 리더십의 역할은 매우 중요한 기능을 하여 왔다. 이는 인간은 조직생활을 영위하기 때문이며 리더십은 개인과 집단의 행동이나 조직의 행동과 목표를 연결해 주는 가장 중요한 기능을 가지고 있다. 리더십은 자기가 존경하는 사람의 가치와 행동으로부터 배우고 스스로 성공과 실패를 학습하면서 리더십을 터득하게 된다. 전통적 리더십 관점은 리더의 자질이 중요하며 리더 만이 리더십 과정에 영향을 미친다고 보고 리더의 행동이 팔로워의 태도나 행동에 영향을 미친다고 보았다. 감성리더십은 감성지수 또는 감정적 지능지수라고도 하며 구성원들이 즐거운 기분으로 업무를 수행할 수 있도록 업무 환경을 조성해 주고 배려해 주는 리더십을 말한다.

참고자료

· 리더십 교안
· 김태열, 이덕로(2014), 현대사회와 리더십, 문영사
· 김창민 외 6명(2011), 대학생과 리더십, 홍릉과학출판사
· 피터 G, 노스하우스, 이용철 외 3명 역, 리더십 입문(2012), 시그마프레스
· 네이버 지식백과