조직행동론 기대이론 목표설정이론 비교 A+리포트

소개

A+ 받은 리포트 입니다.
기대이론과 목표설정이론 중 이론적 측면과 실무적 측면에서 어느 이론이 더 우수한 지에 대해 기술한 리포트 입니다.
기대이론과 목표설정 이론에 대한 다양한 자료를 읽고 직접 작성하였습니다.

목차

1. 서론
2. 이론적측면 (주장 및 근거제시)
3. 실무적측면 (주장 및 근거제시)
4. 결론

본문내용

기대 이론은 개인의 행동은 기대감에 지배되며, 이 행동은 결과가 자신에게 얼마나 유리한가에 따라 어떻게 행동 할 것인지 결정 된다는 것이다. 이에 기대 이론 모델에서는 1) 노력-성과관계, 2) 성과-보상관계, 3)보상의 유의성, 이러한 3 가지 변수 혹은 관계를 포함하고 있다. 정리 하자면, 위의 세가지 변수의 관련성에 대한 이해라고 볼 수 있으며, 개인의 행동이 보다 많은 가치를 취득할 수 있는 행동일 때 더욱 열심히 하려고 할 것이며, 이는 직원들이 원하는 것과 회사가 제공하는 보상이 일치해야 한다는 것을 나타내고 있다.
목표 설정 이론은 구체적이고 난이도가 높은 목표를 제시하고 피드백을 줄 때 더 높은 성과를 얻게 된다는 이론이다. 곧 확실한 목표와 행동(performance) 간의 긍정적인 연관성을 보여줌으로써, 인간 행동이 목표 혹은 의도(intention)에 의해 결정된다고 주장한 이론이다.

참고자료

· 없음