메리어트 스타우드 호텔 경영 전략

소개글

"메리어트 스타우드 호텔 경영 전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. Marriott와 Starwood의 개요
1) Marriott
2) Marriott의 핵심가치
3) Starwood
4) Starwood의 핵심가치

2. S.W.O.T 분석

3. STP분석
1) Marriott의 STP전략
2) Starwood의 STP전략

4. Marketing Mix 7P
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5) People
6) Physical Evidance
7) Process

5. Q&A

본문내용

Marriott
세계적으로 고급호텔과 숙박시설 및 프랜차이즈체인을 운영하는 업체
1972년 윌리엄 매리엇 부부가 워싱턴에서 연 음식점이 모체
1992메리어트호텔인터내셔널이 창립하면서 호스트메리어트호텔사와 양사체제
1998년 리츠칼튼호텔사 인수
2002년 대대적인 조직개편을 통해 호텔 소유권과 경영에 초점을 맞춤
현재 전 세계 68개국에 3,150개의 호텔과 리조트 운영

<중 략>

Starwood
1988년 웨스턴 호텔&리조트 월드와이드 그룹과 ITT코퍼레이션 인수 후 쉐라톤 홀딩 코퍼레이션으로 이름을 바꿈
비스타나 그룹의 인수로 1999년 10월 스타우드로 개명
직영과 자회사 형태로 사업을 수행
스타우드 계열의 브랜드로는 럭셔리 콜렉션(The Collection), 쉐라톤(Sheraton), 웨스틴(Westin), W호텔 그리고 4 Points by Sheraton 등 총 9개의 브랜드를 운영하고 있다.

참고 자료

없음