조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명 하시오

소개

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서론

조직이란 공동의 목표 달성을 위하여 분업과 통합의 활동 체계를 갖춘 사회적 단위를 말한다. 조직은 구조와 과정, 규범을 내포하며 환경과 상호작용을 한다고 볼 수 있다. 오늘날에는 다양한 이해관계를 위한 조직들이 틀을 이루고 있으며 조직의 형태 또한 다양하다. 현대사회 기술과 가치관의 변화 및 변화된 사회로의 영향은 조직의 운영에도 커다란 영향을 준다. 과거의 산업 조직에서는 분업 원리에 따라서 서로 다른 기능이나 체계를 중심으로 경직적인 구조로만 조직이 운영되어왔다. 그러나 오늘날의 발전된 사회구조 속에서의 조직 자체 또한 다양해지고 그러한 조직 내에서 요구 되어지는 것들도 더욱 복잡해지고 중요해졌다. 그리하여 조직을 운영하기란 더욱 더 어려운 일이 되어가고 있다. 따라서 본론에서는 조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화를 설명하고자 한다.

Ⅱ. 본론

조직개발의 정의

조직개발의 정의에 대해서는 다양한 학자들이 위의 표와 같이 설명하고 있다. 여러학자들의 이야기를 토대로 보자면 조직개발이란 쉽게 말하여 조직 전반에 총체적으로 조직력을 강화하면서 조직의장기적 효과성,변화를 모색하는 방법 및 활동이라고 볼 수 있다.

참고자료

· [네이버 지식백과] 조직 [組織, organization] (행정학사전)
· [조직개발과 변화],Christopher G. Worley 지음 | 이은형 , 문재승 , 박재춘 , 심덕섭 외 2명 옮김
· [조직문화가 전략을 살린다] 안근용, 조원규 외 1명