인적자원관리 - 인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 보편적 관점
2) 상황적 관점
3) 형태적 관점

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
각 조직이 운용하는 인사제도 간에는 공통점과 차이점이 있다. 성과연동 보상제도나 전략적 인사관리 등 모든 조직이 필수라고 여기는 부분은 공통적으로 도입하지만 세부적으로는 각 조직의 사정에 맞게 변용하는 모습을 보인다. 현실의 인사제도가 이렇게 운용되는 이유는 조직마다 인사제도를 바라보는 관점이 투영되는 방식이 다르기 때문이다. 모든 조직이 필수로 수용하는 부분은 그 제도가 모든 조직에 적용될만한 것이라고 생각하기 때문이며 조직의 특성에 맞게 변용하는 부분은 모든 조직에 적용될만한 것이 아니라고 생각하기 때문이다. 요약하면, 인적자원이나 인사제도에 대한 관점에 따라 조직의 인사제도의 독특함이 결정되는 것이다. 인적자원에 대한 관점에 대해 알아보자.

2. 본론
(1) 보편적 관점
보편적 관점이란 특정 인사제도가 조직의 전략, 문화, 업종 등에 상관없이 보편적으로 조직의 목표 달성에 기여한다는 입장을 말한다.

참고자료

· 서도원 外, 『인적자원관리』, 대경, 2015