사례개념화

소개

상담 초기 면접 시 행해지는 목표설정과 "사례개념화"에 대한 내용입니다.

목차

1. 사례개념화(case formulation)
1) 사례개념화의 필요성
2) 사례개념화의 잠정성

2. 내담자 평가
1) 정서기능에 대한 정보수집 및 평가
2) 자기상에 대한 정보수집 및 평가
3) 대인지각에 대한 정보수집 및 평가

3. 상담목표 설정
1) 상담목표 설정의 필요성과 의미
2) 목표의 구분
3) 상담목표 설정 요령

4. 비자발적인 내담자와의 상담목표 설정
1) 비자발적 내담자의 특징
2) 비자발적 내담자를 대할 때 상담자의 전략
3) 비자발적 내담자와 상담자의 역전이
4) 비자발적 내담자와의 상담목표 설정 시 고려 사항

본문내용

사례개념화란 무엇인가?
- 심리적 특성, 능력, 문제 및 증상의 원인에 대한 가설 수립, 상담 방향 및 방법을 설정하는 것
- 내담자로부터 얻은 표면적 정보를 통합하여 내담자 문제의 본질(nature)과 원인에 대한 가설을 세우는 것 (Elles, 1997; Persons, 1989)
“내담자의 현재 문제, 문제가 발생한 배경, 과거력과 가족력 등을 일목요연하게 정리하여, 내담자 문제의 원인, 관련 요인, 그리고 상담개입 방향과 방법에 대한 이론을 만드는 과정 → (진단, 평가, 상담방법이 혼합되어 있는 개념)

사례개념화 = 정보수집 ⇒ 평가 ⇒ 상담방법 및 상담목표 설정

사례개념화의 필요성
“사례개념화 없이 상담을 진행하는 것은 나침반 없이 항해를 하는 것과 같다.”
- 사례개념화의 목적은 상담자의 가설을 입증하는 것이 아니라 내담자 문제를 정확하게 이해, 문제해결을 돕는 것에 있다.
- 사례개념화를 통해 개입 전략, 개입 시기 등을 선택할 수 있으며, 내담자의 행동을 예측하여 상담을 진행할 수 있다. (상담 과정에서 상담의 길잡이, 나침반과 같은 역할)
* 비협조적인 내담자의 태도를 다루며, 상담 외적인 문제들(비용, 시간 등)에 대한 결정을 내릴 수 있다.
* 핵심 문제와 가장 밀접하게 관련되어 있는 문제들에 초점을 맞추도록 도와준다.

사례개념화의 잠정성
- 사례개념화는 내담자 문제에 대한 단정적인 결론이 아니라 잠정적인 설명 혹은 추론임.
- 사례개념화는 보통 상담초기에 실시하지만 전 과정에서 지속적인 재 개념화가 요구됨.

내담자 평가
사례개념화를 위한 내담자 정보수집 및 평가
- 사례개념화를 위해 필요한 정보를 가능한 한 상담초기에 많이 얻는 것이 필요함.
- 필요한 주요 정보를 첫 면접(first interview)에서 얻을 수 있도록 한다.
- 심리검사 활용하면 한 번에 대량의 정보를 얻을 수 있다.
- 다양한 영역의 정보를 얻을 필요가 있다.

참고자료

· 상담면접의 기초/ 이장호 저/ 중앙적성출판사 1991,
· 상담면접의 기초/ 김환, 이장호 공저/ 학지사 2006,
· 상담심리학의 기초/ 이장호,정남운, 조성호 공저/ 학지사 2005