[인간관계론 A+]조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

소개

"[인간관계론 A+]조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론
1. 동기
1) 특징
① 행동의 형태
② 행동의 방향
③ 행동의 강도
④ 행동의 지속기간

II. 본론
1. 동기부여
1) 동기부여의 필요성
① 다양한 행동을 설명
② 행동을 생물학적으로 설명
③ 행동으로 개인의 상태를 설명
④ 행동에 대한 책임 소재를 밝힘
⑤ 역경에 대한 도전을 설명
2. 공정성이론
3. 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는 지 제시

III. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 동기
동기는 사람이나 동물의 행동에 대해 ‘왜 그런 행동을 하는가?’에 대한 의문을 가지고 그에 대한 대답을 하기 위해 만들어진 구성 개념이다. Kanfer에 따르면 동기는 볼 수도 느낄 수도 없으므로 일종의 가설적인 구성 개념이다. 그러나 우리는 동기의 효과나 결과물을 사람들의 행동을 통해 관찰할 수 있다. 동기는 사람들에게 행동을 하게 하는 힘과 에너지로 이해할 수 있지만 실체는 없으며, 단지 사람들의 행동과 결과물을 통해 어떤 동기가 있었음을 짐작할 수 있다.

1) 특징
Pinder는 동기가 행동의 형태, 방향, 강도, 지속기간을 결정한다고 주장하였다. 즉 종업원이 작업장에서 일을 할 때 어떤 행동을 할지 활동의 유형을 선택하게 하고, 어떤 방향으로 행동을 이끌어 나갈지를 결정한다. 그리고 그 행동을 얼마나 오랫동안 어떤 강도로 하게 될지를 결정해준다.
① 행동의 형태
어떤 사람이 욕구가 있고, 이를 충족시키고자 행동을 하려고 한다. 이러한 동기로 발현되는 행동에는 여러 가지가 있는데, 공부를 열심히 할 수도 있고, 운동을 열심히 할 수도 있으며, 어떤 경우에는 청소를 열심히 할 수도 있다. 이처럼 동기가 행동으로 표현될 때 다양한 활동 중에서 특정 행동을 선택하여 행동을 하게 된다. 어떤 동기를 얼마나 강하게 가지고 있느냐에 따라 선택하는 활동 유형이 달라질 수 있다. 또는 개인의 성향과 습관 등이 활동을 선택하는 데 영향을 미치기도 한다. 즉 어떤 동기가 있고, 어느 동기가 강한지의 여부에 따라 활동을 선택하게 되고, 성취 동기가 높은 사람은 운동을 통해 성취감을 더욱 맛보고 싶어 할 것이다. 사회적 동기가 높은 사람은 다른 사람과 교제를 나누고 친교를 맺는 활동을 하려고 할 것이다.
② 행동의 방향
동기는 다양한 활동 중 특정 행동을 선택하게 하고, 이러한 과정 속에서 행동이 지속적으로 어떤 방향으로 확장되어 가는가에 영향을 미친다.

참고자료

· 경영학 원론 (양동훈 외 지음)
· 조직이론 (오석홍 지음)
· 언어 커뮤니케이션 (이찬규 지음)
· 조직행동 (임창희 지음)
· 조직문화와 기업경쟁력의 관계에서 노사파트너십의 매개효과 검증 (서경화 지음)
· 리더십이 집단효능감과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 (곽승호 지음)
· 인간관계의 이론과 실제 (송운석 지음)
· 사회심리학 (한덕웅 외 지음)
· 미래사회와 인간관계 (우영재 지음)
· 인간관계 심리학 (손영화 지음)
· 긍정심리와 인간관계 (황혜원 외 지음)
· 인간관계 심리학 (손재석 지음)
· 인간관계 개선의 실제 (시드니사이몬 지음)
· 조직과 인간관계 (박성민 외 지음)
· 인간관계와 자기표현 (Ronald B. Adler 지음)
· 인간관계의 이해와 적응 (김은영 지음)
· 인간관계와 의사소통능력 (김현호 외 지음)