인간관계론-인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요.

소개

"인간관계론_인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요."에 대한 내용입니다.
과제 점수 A, 표절률 4% 이하

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인간관계론의 생성배경
2. 인간관계론의 발전 과정
3. 내용 이론
4. 과정이론
5. 리더십
6. 현대 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
인간은 사회적 동물로 혼자서 단독으로 살아갈 수 없음에 더불어 살아가기 위해 인간관계가 매우 중요하다. 인간관계는 인간 삶의 기본이 된다. 그렇게 인간이 모여 형성 된 형태를 조직이라고 하는데, 20세기 초 독일 회계학자인 니클리쉬(Niclish)는 모든 조직은 규칙이나 제도, 법규 등으로 조직 구성원들을 제약하고 구속한다고 주장했다. 각 개인의 목표달성을 위해 어떠한 조직을 통하지 않고서 개인 목적 달성이 어렵기 때문에 조직에 소속하려고 한다. 고로 조직은 공동목표를 가지고, 공동목표 달성을 위한 상호작용으로 구조적 과정을 형성한다. 형성된 구조적 과정을 위해 권한 배분을 통해 각 직능과 권한을 부여함으로 조직 목적 달성에 기여하도록 한다. 사회관계가 유지 될 수 있도록 조직을 직무, 사회체계로 구성원들이 조직 목적에 달성에 보다 더 공헌 할 수 있도록 환경을 조정한다. 그런 인간의 감정, 심리, 정서, 사회적 요인을 중시하여 효율적으로 인간을 원활한 관리를 도모하여 조직의 목표달성에 기여 하려는 관리체계를 인간관계론이라고 한다.

Ⅱ. 본론
1. 인간관계론의 생성배경
1910년대 초 테일러 시스템과 포드시스템으로 시작하였으나, 1920년대 후반 이 시스템들은 여러 비판을 받게 되고 이를 개선하기 위해 새로운 연구를 통해 나온 것이 인간관계론이다. 인간관계론은 메이요(E.Mayo)와 뢰스리스버거(F. Roethisberger) 등이 미국에 있는 호손 공장에서 실시 도니 일련의 실험으로 인간관계에 관한 2대 연구로 손꼽힌다. 총 1~4차 실험으로 구성 되어 있다. 제 1차 조명실험과 제 2차 휴식 실험까지는 별다른 직접적인 능률의 영향을 주지 않는 다는 결론을 얻었다. 이 후 제3차 면접 실험을 통해 불평불만 토로를 통해 정서순환 효과로 인간적인 요인을 중시 할 필요를 느끼며, 조직원의 능률과 사기를 올리는데 영향을 줄 수 있다는 결론을 얻었다.

참고자료

· 현대 사이버평생 교육원 인간관계론 교안
· 현대인간관계론 =Modern human relations /박연호, 이종호, 임영제 지음
· 디지털융복합연구 = Journal of digital convergence v.15 no.6 , 2017년, pp.207 - 217 김종관