현대자동차, 테슬라 - 자동차 기업의 혁신 전략과 신제품 전략

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최초 등록일
2021.07.14
최종 저작일
2021.06
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소개글

해당 문서는 글로벌경영론 수업의 레포트를 위해 작성된 것으로, 현대자동차와 테슬라의 기업 비교를 통한 자동차 기업의 혁신/신제품 전략에 대해 다루고 있습니다
서론(배경), 각 기업의 발전 과정, 외부환경분석(자동차 산업, 일반 환경), 내부 분석 및 대응 전략(경쟁우위, 환경변화 대응전략), 결론(내용 요약, 시사점)으로 구성되어 있습니다

목차

1. 서론

2. 기업의 발전 과정
1) 국내 기업 – 현대자동차
2) 해외 기업 – 테슬라

3. 외부환경분석
1) 자동차 산업
2) 일반 환경 및 경쟁 기업

4. 내부 분석 및 대응 전략
1) 현대자동차의 경쟁우위
2) 현대자동차의 환경변화대응전략
3) 테슬라의 경쟁우위
4) 테슬라의 환경변화대응전략

5. 결론
1) 내용 요약
2) 글로벌경영론에서의 시사점

본문내용

지난 2020년은 인공지능(AI)와 사물인터넷(IoT), 빅데이터 등과 같은 첨단 지능정보기술을 기반으로 한 4차 산업혁명이 진전되는 한 해였다. ‘4차 산업혁명’ 용어는 2016년 6월 세계경제포럼(WEF, World Economic Forum)에서 처음 언급되었으며, 정보통신기술(ICT) 기반의 새로운 산업 시대를 대표하는 용어가 되었다. “4차 산업혁명”, 네이버 지식백과, https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3548884, (2021.06.04.)
WEF의 창립자이자 의장이었던 클라우드 슈밥(Klaus Schwab)은 “이전의 1, 2, 3차 산업혁명이 전 세계적 환경을 혁명적으로 바꿔 놓았던 것처럼 4차 산업혁명은 전 세계 질서를 새롭게 만드는 동인이 될 것”이라고 설명했다. 4차 산업혁명의 핵심은 초연결(hyperconnectivity)와 초기능(superintelligence)으로 설명할 수 있는데, 이는 기존 산업혁명보다 더 빠른 속도로 더 넓은 범위에 큰 변화를 가져온다. 4차 산업혁명은 인공지능과 사물인터넷, 빅데이터 등과 같은 첨단 지능정보기술을 기존 산업·서비스 및 여러 분야의 신기술과 결합하며 사회 전반에 혁신적인 변화를 가져오고 있다. 자율주행차와 가상현실(VR), 드론 등으로 대표되는 4차 산업혁명의 새로운 산업은 모든 제품 및 서비스를 네트워크로 연결하고 사물을 자동적·지능적으로 제어하는 시스템을 구축하며, 이전에 경험하지 못했던 대변혁의 시대를 열고 있다.
이처럼 4차 산업혁명은 기존 산업 구조에 커다란 변화를 가져오고 있다. 이에 따라 4차 산업혁명에 대한 이해와 대비의 필요성은 기업의 생존과 직결되며, 수많은 기업들이 4차 산업혁명의 기술을 적용한 전략을 취하고 있다.

참고 자료

정민(2016), 『4차 산업혁명의 등장과 시사점』, 『현대경제연구원』 16.
김진백, 이남석(2017), 『기술 추격, 품질 혁신, 국제화를 통한 현대-기아차의 성장』, 『한국경영학회』 33.
박남규 외 2인(2019), 『자동차 산업 100년 역사에 도전하는 작은 거인: Tesla』, 『한국경영학회』, 20.
김경유(2017), 『자동차산업의 기초분석』, 『산업연구원』, 36.
김경유(2016), 『자동차산업의 패러다임 변화와 발전전략』,『산업연구원』, 8.
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