한국의 기업들이 공장을 해외로 이전하는 이유와 해외로 이전한 공장들이 다시 국내로 유턴하는 이유<오프 쇼어링(off-shoring)과 리쇼어링(reshoring)>

소개

"한국의 기업들이 공장을 해외로 이전하는 이유와 해외로 이전한 공장들이 다시 국내로 유턴하는 이유<오프 쇼어링(off-shoring)과 리쇼어링(reshoring)>"에 대한 내용입니다.

목차

① 한국의 기업이 공장들을 해외로 이전하는 이유
② 해외로 공장을 이전하였던 한국의 기업들이 국내로 다시 돌아오는 이유

본문내용

국내보다 저렴한 인건비 등의 유인으로 1990년대부터 시작하여 점차 국내 공장의 해외 이전이 보편화되었으며, 해외 이전은 국내 제조 기업에 이미 주된 경영전략으로 자리 잡았다. 높은 인건비와 화평법·화관법, 주 52시간제 도입, 최저임금 인상, 법인세 최고세율 인상 등 환경·안전규제 강화 등 반기업적 정책 등으로 기업들의 경영 환경이 악화되는 가운데, 엎친 데 덮친 격으로 국내의 소비마저 둔화되면서 국내 투자의 매력이 낮아졌다. 이러한 상황과 대비되는 인도나 베트남 등 아세안 국가는 풍부한 노동인력과 더불어 낮은 임금에 더해 정부 주도로 해외 기업유치를 위한 과감한 세제혜택 등 인센티브로 해외투자자를 끌어들이고 있다. 가령 베트남의 하이테크 산업의 경우 과세소득 발생일로부터 4년간 법인세 면제, 이후 9년간 법인세 50% 감면 등 파격적인 투자 인센티브를 제공하고 있다.

참고자료

· 없음