노랑풍선 여행사의 성공사례 분석

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소개글

"노랑풍선 여행사의 성공사례 분석"에 대한 내용입니다.

Ⅰ. 서론
1. 노랑풍선의 기업소개
2. 경영이념
3. 사업영역
4. 기업비전
5. 기업연혁

Ⅱ. 본론1 - 기업 마케팅 전략
1. SWOT 전략
2. 4P 전략

Ⅱ. 본론2
1. 성공사례
2. 성공전략

Ⅱ. 본론3
1. 실패사례
2. 극복전략
3. 차별화 전략

Ⅲ. 결론 - 나아갈 방향 / 시사점

본문내용

1. 노랑풍선의 기업소개
회사명: (주)노랑풍선
대표이사: 고재경, 최명일
창립일: 2001년 9월 1일
회사주소: 서울특별시 중구 수표로 31, 노랑풍선빌딩
업종: 국내외 여행정보 서비스, 국내외 여행상품 판매, 기업해외연수 기획 개발, 국내외 항공권 판매
등록분야: 일반여행업 서울 87호
자본금: 20억원
상근종업원: 550명 이상
등록분야: 일반여행업 서울87호
대표전화 1544-2288
URL: www.ybtour.co.kr / m.ybtour.co.kr

2. 경영이념
노랑풍선은 3가지의 경영이념이 있다. 첫째, 직원 만족 경영이다. 전임직원이 고객만족에 전념할 수 있도록 회사는 직원의 복리후생 및 처우 개선에 힘쓴다. 둘째, 고객 만족 경영이다. 전임직원은 준비된 서비스 정신을 바탕으로 고객에게 신속하고 친절한 서비스를 제공한다. 셋째, 21세기 전략 경영이다. 21세기 대한민국을 대표하는 브랜드로 성장할 수 있도록 창의적 생각을 토대로 한 전략경영에 힘쓴다.

3. 사업영역
노랑풍선은 크게 3가지 사업영역을 구분하고 있다. 첫째는 시장선도, 여행분야의 글로벌 리더로서 국내,외 여행상품을 통한 다양한 여행문화로 고객의 욕구에 맞는 시장을 선도하여 여행문화의 글로벌화를 실현한다.

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