핵심인재를 선발해야 하는 이유와 적재적소에 배치해야 하는 이유

소개

"핵심인재를 선발해야 하는 이유와 적재적소에 배치해야 하는 이유"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 핵심인재의 개념
2. 핵심인재 선발의 필요성
3. 핵심인재의 적재적소 배치가 중요한 이유

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

‘핵심인재를 확보하는 것은 절대 물러설 수 없는 한판의 전쟁과도 같다’는 말이 있다. 인재를 확보하기 위한 전쟁에서 승리하기 위해 보다 전략적이고 체계적인 접근이 필요하다는 것이다. 지속적으로 경기가 침체기에 있을 때도 그렇지만 지금의 코로나19 상황에서도 더욱 핵심인재의 확보가 기업의 필수적인 과제가 되었다. 다양한 변화와 불확실성이 높은 사회적 환경으로 인해서 훌륭한 전략을 짜거나 정교한 시스템을 구축하는 것만으로는 신속하게 대응하기 힘들어 기업들은 탄탄한 조직의 역량을 갖추기 위해 노력하는 것이다. 이처럼 미래를 이끌어갈 역량을 갖춘 핵심인재들을 다수 발굴한다는 것은 기업에 있어서 가장 큰 경쟁력이 될 것이며, 경제적인 위기를 극복할 수 있는 또 다른 원동력이 될 것이다. 그래서 차별화된 지식과 기술, 전문성을 활용하여 기업의 제품이나 서비스 등을 혁신해 나갈 수 있는 잠재성을 가진 핵심인재들을 뽑거나, 다른 곳에서 스카웃하거나 또는 직접 양성하여 확보하는 것이 가장 시급한 일이 될 것이다. 이에 본론에서는 핵심인재를 선발해야 하는 이유와 적재적소에 배치해야 하는 이유에 대해서 찾아보고자 한다.

참고자료

· 남재우(2006). 글로벌 인력개발전략에 따른 핵심인재선발, 양성교육. 보상시스템이 경영성과에 미치는 영향에 관한 실증분석. 아주대학교 학위논문.
· 배성오(2012). 기업 생존의 필수조건, 글로벌 핵심인재 확보 및 육성. 경총 경영계 2월호.
· 김현기, 핵심 인재 이렇게 확보하라, LG 경제연구원, 2003.6.18.
· 데이비드 코헨, 핵심인재가 기업의 운명을 결정한다, 원앤원북스, 2006.11.06.
· 홍석환, 인재 유형별 선발, 육성 및 관리 방안, 2011 HRD 컨퍼런스 핵심이슈, 2011.10.
· ‘자율주행차량 핵심기술 중국 유출‘ 혐의 카이스트 교수 구속 기소, 한겨레, 2020.9.14.