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포스트 코로나 소비 트렌드의 변화와 전망 및 기업의 대응사례 분석과 대응방안

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최초등록일 2021.04.04 최종저작일 2021.04
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포스트 코로나 소비 트렌드의 변화와 전망 및 기업의 대응사례 분석과 대응방안
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    목차

    Ⅰ. 서 론

    Ⅱ. 코로나19에 관한 이론적 고찰

    Ⅲ. 포스트 코로나, 소비 트렌드의 변화와 전망
    1. 포스트 코로나, 소비 트렌드의 변화
    2. 포스트 코로나, 소비 트렌드의 전망

    Ⅳ. 코로나19 소비 트렌드를 활용한 기업의 대응사례 분석 및 시사점
    1. 대응사례
    2. 시사점

    Ⅴ. 포스트 코로나 기업의 대응방안
    1. 소비시장의 온라인화
    2. 생활 속 비대면화 확산
    3. 산업분야의 디지털화 가속
    4. 포스트 코로나 시대, 더욱 강화된 판로지원 필요

    Ⅵ. 결 론

    VII. 참고문헌

    본문내용

    세계보건기구(WHO)는 2020년 3월 11일 전 세계적으로 코로나바이러스감염증-19(이후 코로나 19)가 확산되자 1968년 홍콩 독감, 2009년 신종플루에 이어 사상 세 번째로 팬데믹(pandemic)을 선포하기에 이르렀다. 국내에서도 대구⋅경북 지역의 확진자가 급격히 늘어남에 따라 감염병 위기단계를 ‘심각’ 수준으로 격상하여 국가적으로 대응하고 있다. 이전 감염병 유행과는 다르게 코로나 19사태가 장기 국면으로 접어들면서 사회⋅경제적으로 큰 변화를 맞고 있다.
    코로나 19의 확산을 막고 완전 종식을 위해 국가적으로 사회적 거리두기, 생활 속 거리두기 실천 운동을 적극적으로 도입하였다. 이를 위해 교육계에서는 초⋅중⋅고등학교, 대학교의 비대면 수업 운영을 통해 학생들의 접촉을 최소화하고 있으며, 문화예술계에서도 각종 스포츠 관람장, 공연장 등의 출입 제한하고 있다. 국내 기업들은 코로나 사태 초기에는 임직원의 안전과 국내 사업장 셧다운 방지 등 업무 지속 계획을 최우선으로 대응해왔다(김준억, 2020).
    그러나 코로나19 사태가 장기화되면서 재택근무, 자율출퇴근제 등 유연근무제가 기업의 트렌드로 자리잡히고 있다. 한국경제원이 여론조사 기관 리서치앤리서치에 의뢰해 국내 매출액 500대 기업을 대상으로 ‘코로나19 이후 근로 형태 및 노동환경 전망’을 조사한 결과 대기업 4개사 중 3개사(75%)가 유연근무제를 도입하거나 확대했다고 답했다(한국경제연구원, 2020).
    코로나19의 확산으로 전 세계적으로 생활방식과 경제구조이 변화가 급격하게 나타나고 있다, 국경봉쇄, 입국제한 등 이동 금지와 사회적 거리두기 등의 시행으로 비대면 일상화 시대를 맞이하면서, 소비 패러다임의 변화가 나타났다.
    포스트 코로나 시대를 대비하면서 비대면 경제사회에 대한 준비가 필요한 상황이다. 대면접촉을 꺼리면서 소비자의 수요가 오프라인에서 온라인으로 빠르게 전환되고 있다.

    참고자료

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    · 신지윤, 박혜윤, 김정란, 이정재, 이해우, 이소희, 신형식 (2019). 2015년 한국 메르스 사태 1년 이후 생존자들의 정신과적 문제. 신경정신의학, 58(3), 245-251
    · 이은환 (2020). 코로나19 세대, 정신건강 안녕한가!. 이슈&진단,1-25.
    · 이재영 (2020, 5, 27). ‘코로나 블루’ 미국인 3분의 1이 우울⋅불안. 연합뉴스.
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    · 이희정, 이한녕 (2020). 코로나(COVID-19) 사태의 장기화로 인한 스트레스 수준은 모든 소비자가 동일할 것인가? - 코로나 스트레스에 따른 소비자 세분시장에 관한 연구 -. 물류학회지,30(4), 75-87.
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    · 한국경제연구원 (2020.7.20.). 코로나 19로 대기업 ‘넷 중 셋’ 재택, 원격 등 유연근로제 실시 중
    · 황상익 (2004). [사스, 끝나지 않는 전염병의 공포] 21세기 팬데믹의 경고, 사스. 중등우리교육, 29-31
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