[plusreport]당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가? 리더십 이론을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시해보기.

소개

당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가?
리더십 이론을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시해보기.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 핵심적인 리더십 원칙
1) 배움과 학습에 열정적인 리더십
2) 리더의 전략적 방향성 제시
3) 신뢰와 도덕성의 리더십
2. 각 원칙의 구체적인 실행방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

장기 불황과 청년 취업난이 갈수록 심화되면서 창업에 대한 관심이 높아지고 있다. 하지만 창업에 필요한 요소들을 꼽아봤을 때, 창업 아이디어, 자본 외에도 중요한 것이 있다. 바로 사업이 어느 궤도에 올랐을 때 사업의 장기화를 위해서 반드시 필요한 리더십이다. 물론 사업 초기에는 해당 시장을 선점하는 것이 중요하지만, 창업이 그저 열풍에 그치지 않기 위해서는 이들에 대한 리더십 교육과 프로그램이 지속적으로 이루어질 필요가 있다. 사업이 가진 가능성과 역량이 풍부하다고 하더라도, 그것을 이끄는 리더십 부재가 나타난다면 작은 기업이라도 기업의 존망을 예측할 수 없게 된다.
특히 중소기업은 특정 분야에 대해 매우 제한된 환경에 처해있고, 수많은 어려움과 역경을 이겨내야 하기 때문에 인력난과 자금난, 물가상승 등 경제 환경의 모든 변화가 가져올 수 있는 위기를 견뎌야 한다. 이때 리더십을 통해 기업의 전략목표를 세우고 이를 달성하기 위해 구성원의 동기부여와 사기를 북돋는 것은 매우 중요하다.

참고자료

· 한국경제(2017.10.26.) "모호성 큰 4차 산업혁명 시대, 방향 제시와 연결성이 리더의 조건"
· 시사저널(2016.05.12.) “신뢰와 믿음은 리더들의 인격과 도덕성에서 나와”